İqtisadiyyat naziri Mikayıl Cabbarov və energetika naziri Pərviz Şahbazov Səudiyyə Ərəbistanı Krallığının energetika naziri şahzadə Əbdüləziz bin Salman Əl-Səud ilə görüşüblər.

Caspian Energy Media energetika nazirliyinə istinadən xəbər verir ki, videokonfrans formatında keçirilən görüşdə energetika sahəsində fəal əməkdaşlığın dəstəklənməsi, “yaşıl” enerjiyə keçid sahəsində davam edən layihələr və potensial addımlar istiqamətində birgə fəaliyyət nəzərdən keçirilib.

Görüşdə enerji keçidi dövründə səmərəliliyin artırılması, ölkələrimiz arasında birgə layihələrin dəstəklənməsi və investisiya əməkdaşlığının genişləndirilməsi kimi məsələlər müzakirə olunub.

Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган отправился в США.

Как сообщает Caspian Energy Media со ссылкой на официальную страницу Президента Турецкой Республики, целью визита является участие в Вашингтонском саммите НАТО.

Президент Эрдоган планирует провести двусторонние встречи с главами государств и правительств ряда стран на полях саммита в Вашингтоне.

STP Global Cable operating within a group announces a tender for selecting an official distributor which will carry out sale of its cable products.

According to the information given by STP Group of Companies to Caspian Energy Media, the tender will select companies which will perform exclusive and standard distribution of cable products. Companies wishing to join the tender should submit tender related documents and proposals in sealed envelopes to STP Global Cable’s procurement department located at H.Z. Tagiyev settlement, the city of Sumgait. Tender documents should be presented until 25.07.2024.

Participation terms are available at the following link: https://shorturl.at/NaMtF

Participants can get detailed information about the tender by sending an email ( This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. ) to the procurement department of STP Global Cable.

One can get information about all products and services offered by STP Group of Companies by calling the Information Center *0990, visiting the company’s official website or social network pages.

Qrupa daxil “STP Global Cable” şirkəti kabel məhsullarının satışının həyata keçirilməsinə dair rəsmi distributorunun seçilməsi ilə bağlı müsabiqə elan edir.

“Caspian Energy Media”ya  STP Şirkətlər Qrupu tərəfindən verilən məlumata görə, sözügedən şirkət tərəfindən həyata keçirilən müsabiqə nəticəsində kabel məhsullarının eksklüziv və standart distributorluğunu həyata keçirəcək şirkətlər seçiləcək. Müsabiqədə iştirak etmək üçün müvafiq hüquqi sənədlər və təkliflər qapalı və möhürlü zərfdə 25.07.2024-cü il tarixinədək, iştirakçılar tərəfindən Sumqayıt şəhəri H.Z. Tağıyev qəsəbəsi ünvanında yerləşən  “STP Global Cable” şirkətinin Satınalma şöbəsinə göndərilməlidir.

Müsabiqədə iştiraka dair əsas şərtlər toplusu ilə aşağıdakı keçidə daxil olaraq tanış olmaq mümkündür: https://shorturl.at/NaMtF

Eləcə də, iştirakçılar “STP Global Cable” şirkətinin satınalma bölməsinə elektron məktub ( This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. ) ünvanlayaraq müsabiqə haqqında ətraflı məlumat əldə edə bilərlər.

STP Şirkətlər Qrupunun təqdim etdiyi bütün məhsul və xidmətlərlə bağlı ətraflı məlumatı *0990 Məlumat Mərkəzinə zəng edərək, şirkətin rəsmi internet səhifəsini və ya sosial şəbəkələrdə mövcud səhifələrini izləyərək də əldə etmək mümkündür.

Caspian Energy (CE):  Could you please tell about the history of activity of Ziraat Bank in Azerbaijan?

Avni Demirci, Chief Executive Officer and General Director of Ziraat Bank Azerbaijan OJSC: In Azerbaijan, Ziraat Bank started operating as a bank partner in 1995 and since then it has broadly contributing to the development of the banking sector of the country. Strategic geographical location, constantly expanding relations with Turkey, broad opportunities for investment-making into Azerbaijan, as well as new prospects of the economic growth promoted the opening of Ziraat Bank in Azerbaijan.

The Bank started operating on 30 December 2014 in accordance with the license #255 given by the Central Bank of the Azerbaijan Republic. After performing our first banking operating on 12 June 2015, we started receiving clients as early as July 2015. It took us two years to secure our IT infrastructure, create internet-banking, card systems, and develop a firm structure of human resources.

We purchased a headquarters building. The management of Ziraat Bank, Minister of Economy of Turkey Nihat Zaybekchi, officials of the banking sector of Azerbaijan, government representatives and public figures attended the opening ceremony of Ziraat Bank.

CE: What role does the Azerbaijani market play in the turnover of Ziraat Bank?

Avni Demirci: The Republic of Turkey finds Azerbaijan as a window towards the Caucasus both political and cultural terms and also sees Azerbaijan as a bridge between Turkey and other Turkic republics. As is known, Turkey and Azerbaijan are “one nation, two states”.  Among the Turkic states, Azerbaijan is the closest one to Turkey in regard to culture, history, language and traditions. Turkey and Azerbaijan supported each other during hard period of the War for Independence, and proved their brotherhood. Salvation of the Azerbaijani capital, the city of Baku, in 1918 by the Caucasian Islamic army commanded by Nuru pasha is of big historical importance to Azerbaijan.

The following stage of development of relations between the two countries started after the restoration of the Azerbaijan Republic’s independence in 1991. Over 100 major agreements were signed between Azerbaijan and Turkey over the last 26 years, which contributed positively both into the development of mutual relations and regional cooperation.

As emphasized in the words of Mustafa Kemal Ataturk “Azerbaijan’s happiness and destiny is the happiness and destiny of Turkey”. Based on historical roots and proven itself in the most difficult periods, the Azerbaijan-Turkey brotherhood will keep strengthening, developing and securing regional tranquility. 

CE: Could you please tell in details about the activity Ziraat Bank and about development of this sector in Azerbaijan?

Avni Demirci: Our bank presented a card system to its clients in 2017 and began offering top-quality internet-banking services under the motto “Don’t come to the Bank. Let the bank come to you”. High level of advanced risk management systems, risk management culture, as well as a high quality of assets distinguish Ziraat Bank’s clients in Azerbaijan from their competitors in this sector. Moreover, as a result of use of the local currency in external trade payments between Turkey and Azerbaijan, in 2017, tendering worth 27 mln TRL was conducted between the two countries. In this way, Ziraat Bank keeps serving as a bridge in external trade operations for all those countries which it cooperates with. 

Being very perfectly aware of needs and expectations of its customers, our bank made its products and services fast and efficient owing to its subdivisions making it possible to do banking operations in a right manner.

Focused on ethical values, offering efficient and profitable services in accordance with international standards, attaching top priority to satisfaction of its customers, providing quality and more innovative services to its clients and human resources, since the first day of its operation Ziraat Bank OJSC has been aspiring to be more than a bank for its clients. 

Established to finance trade-economic cooperation developing between Azerbaijan and Turkey, especially in the field of agriculture and trade, except for the oil sector, within a short period of time our bank managed to increase its assets, credit portfolio and deposit portfolio up to 210 mln AZN, 84 mln AZN and up to 110mln AZN. The net profit totaled 15mln AZN over the period of three years. The investment potential reached 65 mln AZN. Over this period we have opened two branches, developed skilled human resources and an IT-crew, completed the construction of our headquarters, and increased the number of our customers up to more than 15,000 people through permanent expansion of the area of our operations. We will also service our clients in 5 branches and expand our service network with 3 new branches which we plan to open in large cities of Azerbaijan in 2018. 

As to the banking sector in Azerbaijan, there are a total of 31 banking and 123 non-banking financial institutions operating here, of which only three are 100% foreign investment banks. Licenses of 13 banks were cancelled over the last two years because of the economic crisis. At that period when the banking market reduced in size, all foreign investments took the waiting position. The whole quantity of employees of the entire banking sector makes 16,737 people. As of June 2018, a total volume of the banking sector’s credits, deposits, funds and total assets made 10,069 mln manats, 17,251mln manats, 3.9 bln manats and 30 bln manats respectively. A minimum size of the capital required to create a bank in Azerbaijan makes 50 mln AZN.

CE: Exactly which banking services do you offer for service of the Turkish investments made or planned to be made into Azerbaijan?

Avni Demirci: Our bank continues staying one of the leading banks funding large projects in the field of agriculture, small and medium businesses, big corporations, infrastructure and energy, which are becoming more significant in Azerbaijan.  Ziraat Bank Azerbaijan together with its rich diversity of products and services, synergetic structuring, market knowledge and experience, skilled human resources and strong structure of shareholders, continues staying an important bank on the market, ensuring non-stop support and motivation required for all sectors.

In addition to the Azerbaijani banks, our bank’s customer portfolio also includes Turkish companies which have invested and are operating here. For our clients investing into Azerbaijan, using  “Made in Turkey” product brand and importing goods from Turkey, in addition to our own resources, we also apply the resources of the EXIM bank.

Besides, the Baku-Tbilisi-Kars railway project launched in 2017, and the TANAP (Trans-Anatolian gas pipeline) project which is scheduled to be completed in 2018, will be very promising in terms of commercial relations in this region. Together with our major bank and other banks operating in this region, Ziraat Bank Azerbaijan plans to be more active in funding commercial relations developing in the region.

Established in partnership with T.R. Ziraat Bank A.C. which was founded in 1863, operates in 19 countries of the world, including Turkey, and possesses a 154-year history, Ziraat Bank Azerbaijan OJSC is a part of a big family Ziraat Finance Group. Ziraat Bank Azerbaijan OJSC which is offering services to corporate firms, large and medium-size businesses, as well as individual clients in Azerbaijan, and is doing it together with T.R. Ziraat Bank A.C. possessing 154-year work experience, skilled personnel, IT infrastructure and international service network, continues developing special projects in order to develop partnership with customers. These projects will meet the demands of customers. Besides, the Bank keeps providing special products and services aimed at appreciating each customer, and will continue developing in this direction.

Thank you for the interview

CaspianEnergy (CE): Какова история деятельности ZiraatBank в Азербайджане?

Главный Исполнительный Председатель и Генеральный Директор ОАО Ziraat Bank Азербайджан Авни Демирчи: ZiraatBank начал свою деятельность в качестве партнерского банка в Азербайджане в 1995 году, с тех пор активно вносит свой вклад в развитие банковского сектора страны. Открытию T.P.  ZiraatBank в Азербайджане способствовало стратегическое географическое расположение Азербайджана, растущие отношения с Турцией, широкие возможности инвестирования в Азербайджане и новые перспективы экономического роста.

Банк начал функционировать  30 декабря 2014 года согласно лицензии № 255 Центрального банка Азербайджанской Республики. Реализовав первую банковскую операцию 12.06.2015, за короткий промежуток времени, в июле 2015 года мы начали принимать наших клиентов. В течение короткого периода времени, за два года мы укрепили нашу ИТ-инфраструктуру, создали интернет-банкинг и карточные системы, сформировали прочную структуру кадровых ресурсов.

Мы приобрели здание штаб-квартиры, церемония открытия ZiraatBank прошла с участием руководства ZiraatBank, министра экономики Турции Нихата Зейбекчи, руководителей банковского сектора Азербайджана, представителей правительства, общественных деятелей.  

 CE: Какую роль играет азербайджанский рынок в обороте Ziraat Bank?

Авни Демирчи: Азербайджан, который является для Турецкой Республики, как и в политическом, так и в культурном отношении окном на Кавказ, также рассматривается как мост между Турцией и другими тюркскими республиками. Как известно Турция и Азербайджан - «одна нация, два государства». Азербайджан - самая близкая из тюркских стран для Турции в отношении культуры, истории, языка и традиций. Турция и Азербайджан поддержали друг друга в самый трудный период Войны за Независимость и доказали свое братство. Спасение азербайджанской столицы – Баку в 1918 году Кавказской исламской армией под командованием Нури-паши имеет большую историческую важность для Азербайджана.

Следующий этап развития отношений между двумя странами начался после восстановления независимости Азербайджанской Республики в 1991 году. За последние 26 лет были подписаны более 100 крупных соглашений между Азербайджаном и Турцией, эти соглашения оказали положительное влияние, как на развитие взаимоотношений, так и на региональное сотрудничество.

Как подчеркивается в словах Мустафы Кемаля Ататюрка «Радость Азербайджана -наша радость, его судьба - наша судьба», братство между Турцией и Азербайджаном, основанное на исторических корнях, проявившее  себя в трудные времена, не переставая  будет укрепляться, развиваться и обеспечивать региональное спокойствие.

 CE: Не могли бы Вы рассказать подробнее о деятельности Ziraat Bank, о развитии этого сектора в Азербайджане?

Авни Демирчи: Наш банк представил систему карт своим клиентам в 2017 году, и начал предлагать услуги интернет-банкинга, самого высокого качества под лозунгом «Не приходите в банк, пусть банк приходит к вам». Благодаря высокому уровню передовых систем управления рисками и культуре управления рисками, а также приобретенному высокому качеству активов, клиенты ZiraatBank в Азербайджане отличаются от своих конкурентов в этом секторе. Кроме того, впоследствии  использования местной валюты во внешнеторговых расчетах между Турцией и Азербайджаном, в 2017 году были реализованы торги объемом  27 млн турецких лир, и тем самым для всех стран, с которыми сотрудничает ZiraatBank, банк продолжает играть роль моста во внешнеторговых операциях.

Хорошо понимая потребности и ожидания своих клиентов, благодаря своим подразделениям, позволяющих проводить правильно банковские операции, ZiraatBank сделал свои продукты и услуги быстрыми и эффективными. Сфокусировавшись на этических ценностях и предоставляя эффективные и прибыльные услуги в соответствии с международными стандартами и ставя удовлетворенность клиентов в качестве своих основных целей, ZiraatBank  Azerbaijan с первого дня работы обеспечивая инновационные услуги своим клиентам и человеческим ресурсам, стремится быть большим для своих клиентов, чем просто банк.

Наш банк, созданный в целях финансирования торгово-экономического сотрудничества, складывающегося между Азербайджаном и Турцией, особенно, в сельскохозяйственном секторе и торговле, кроме нефтяного сектора, за краткосрочный период своей работы смог увеличить активы до 210 миллионов манатов, кредитный портфель до 84 миллионов манатов, депозитный портфель до 110 миллионов манатов и завершив весь операционный год с общей чистой прибылью за 3 года в 15 млн манатов, достиг 65 млн. манатов инвестиционного потенциала. За это время мы открыли два филиала, сформировали сильные человеческие ресурсы и ИТ-команду, завершили строительство нашей штаб-квартиры и постоянно расширяя нашу зону деятельности, увеличили число наших клиентов более чем до 15 000 человек. Мы также будем обслуживать наших клиентов в 5 филиалах и расширять нашу сервисную сеть с 3 новыми филиалами, которые мы планируем открыть в крупных городах Азербайджана в 2018 году.        

Если отметить банковский сектор в Азербайджане, в общей сложности функционирует 31 банковское и 123 небанковское финансовые учреждения, из которых только 3 являются 100% иностранными инвестиционными банками. Из-за экономического кризиса за последние два года лицензии 13 банков были ликвидированы. В этот период, когда банковский рынок сократился, все иностранные инвестиции перешли в позицию ожидания. Общее число сотрудников всего банковского сектора составляет 16 737 человек. Общий объем кредитов банковского сектора по состоянию на июнь 2018 года составил 10 069 млн  манатов, депозитов – 17 251 млн манатов, капитала 3.9  млрд. манатов и общих активов – 30 млрд. манатов. Минимальный размер капитала, необходимого для создания банка в Азербайджане, составляет 50 млн. манатов.

 CE: Какие именно банковские услуги вы предлагаете для обслуживания турецких инвестиций, сделанных или планируемых в Азербайджане?

Авни Демирчи:  Наш банк продолжает оставаться одним из ведущих банков в финансировании крупных проектов в инфраструктурных и энергетических областях сельского хозяйства, малых и средних компаний, крупных корпораций, которые становятся все более востребованными в Азербайджане. ZiraatBank  Azerbaijan с его богатым разнообразием продуктов и услуг, синергетическим структурированием, знаниями и опытом на рынке, квалифицированными кадрами и сильной структурой акционеров, продолжает быть важным банком на рынке, обеспечивая бесперебойную мотивацию для всех секторов.

В клиентском портфеле нашего банка кроме азербайджанских компаний, есть также клиентская база турецких компаний, которые инвестировали и работают здесь. Для наших клиентов, инвестирующих в Азербайджане и использующих товарный бренд импорта «сделано в Турции», импортирующих товары из Турции, в дополнение к собственным ресурсам мы привлекаем также Eximbank. 

Кроме того, проект железной дороги Баку-Тбилиси-Карс, который был введен в эксплуатацию в 2017 году, и проект TANAP (Трансанатолийский газопровод), который планируется завершить в 2018 году, будут очень перспективными для роста динамики коммерческих отношений в данном регионе. ZiraatBank  Azerbaijan совместно с нашим основным банком и его другими банками участниками в данном географическом регионе, планирует быть активнее в финансировании коммерческих отношений, развивающихся в регионе. 

ZiraatBank  Azerbaijan, который был основан в партнерстве с созданным в 1863 году, работающим в 19 странах мира, в том числе Турции, и имеющим 154-ти летнюю историю T.P  ZiraatBank  A.SH, является частью большой семьи ZiraatFinanceGroup. С целью развития партнерства совместно с T.P  ZiraatBank, который имеет 154-х летний опыт работы, в том числе с инфраструктурой информационных технологий и международной сетью обслуживания, ZiraatBank  Azerbaijan предоставляет услуги корпоративным фирмам, крупным и средним предпринимателям и индивидуальным клиентам в Азербайджане, продолжает разрабатывать специальные услуги, которые будут отвечать их потребностям, предоставлять специальные продукты и услуги, направленные на создание ценностей для каждого клиента и развитие в этом направлении.

Благодарим Вас за интервью

Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев 8 июля принял делегацию Всекитайского собрания народных представителей во главе с Председателем Постоянного комитета Чжао Лэцзи.

На встрече Шавкат Мирзиёев и Чжао Лэцзи отметили достигнутый в последние годы «высочайший уровень узбекско-китайских отношений дружбы и всепогодного всестороннего стратегического партнёрства», говорится в сообщении.

Об этом сообщает Caspian Energy Media со ссылкой на Официальный сайт Президента Республики Узбекистан.

Подробнее

В последние годы социально-экономическое развитие Азербайджанской Республики ускоряется, успешно реализуются реформы на основе принципов рыночной экономики. Принятие Азербайджана, который уже встал на путь динамичного развития, со стороны международного сообщества как лидирующего государства на Южном Кавказе является фактом. Основой сегодняшних успехов нашей страны, несомненно, является нефтяная стратегия, разработанная общенациональным лидером Гейдаром Алиевым и успешно реализуемая президентом нашей республики Ильхамом Алиевым.

Обеспечивая свою энергетическую безопасность, а также решающую стратегическую важность в мировом энергообеспечении, Азербайджан сохранил устойчивость при работе с нефтегазовыми ресурсами. К счастью, эту сложную, ответственную, но в то же время славную задачу уверенно несет на своих плечах трудолюбивый коллектив Производственного Объединения «Азнефть», одного из ведущих департаментов SOCAR. В успешной реализации новой нефтяной стратегии важную роль сыграли большой опыт Производственного Объединения, производственные возможности, развитый сектор услуг, а также ценный научно-технический потенциал. Здесь трудятся высококвалифицированные инженеры, техники и работники, которые способны решать все вопросы, связанные с разведкой, разработкой и обновлением нефтяных и газовых месторождений как на море, так и на суше. По всей стране в добыче нефти и газа, которая увеличивается с каждым годом, значительная доля принадлежит ПО «Азнефть».

В течение этого года также была проведена большая работа во всех административных и структурных подразделениях Производственного Объединения «Азнефть». За последние семь месяцев были предприняты комплексные меры по строительству новых объектов и установок, их ввода в эксплуатацию, увеличению производства, капитальному ремонту служебных помещений, а также улучшению условий труда работников.

Производственное Объединение «Азнефть» разработало Программу действий по стабилизации и расширению производства. Главная цель здесь - предотвратить снижение добычи нефти и газа и добиться стабилизации производства. Программа действий дала положительный результат, и план был выполнен. Таким образом, за семь месяцев 2018 года Производственное Объединение «Азнефть» произвело 3 миллиона 624,6 тысячи тонн нефтяного конденсата и 3,29 миллиарда кубометров газа. 94,81% добычи нефти приходится на морские и 5,19% на сухопутные месторождения. 98,87% добычи газа приходится на морские и 1,13% на сухопутные месторождения.

Работы по разработке нефтегазовых месторождений успешно продолжали выполнять поставленные задачи и планы. С начала текущего года принимаются меры для стабилизации и увеличения производства в эксплуатации 28 нефтегазовых месторождений (из них 13 расположено в секторе Каспийского моря, а 15 находятся на суше.)

В течение 7 месяцев текущего года в эксплуатацию были сданы в общей сложности 44 скважины, из них 33 скважины – в море, и 11 – на суше. Буровые работы были проведены на месторождениях «Булла-Дениз», «Гюнешли», «Чилов», «Нефтяные Камни», «Гарадаг», «Галмаз», «Западный Абшерон», «Банка Дарвина», «Пираллахи», «Седан» и «Бузовна- Маштага». В результате бурения новых скважин было добыто 93026 тонн нефтяного конденсата и 12 миллионов 52 тысячи кубометров газа. В целом план-задача по добыче нефти-конденсата была выполнена на 108%, а добыча газа - на 100%. В дополнение к бурению объем геологической деятельности на нефтяных и газовых скважинах также возрос. Было реализовано 409 геологических мероприятий, было произведено 180578 тонн нефтяного конденсата. За первые 7 месяцев 2018 года по сравнению с соответствующим периодом 2017 года было осуществлено 34 дополнительных геологических мероприятия и произведено 44 896 тонн нефтяного конденсата.

За первые 7 месяцев 2018 года были приобретены 64 скважины из пассивного фонда, из которых добыто 56689 тонн дополнительной нефти. Доля добытой нефти в общем объеме производства составляет 1,56%. Кроме того, в текущем году при помощи новых методов было добыто 44858 тонн нефти, что эквивалентно 1,23% от общего объема Производственного Объединения.

Стабильное хранение и увеличение добычи нефти и газа требует ускорения строительных и ремонтных работ. В этой связи особое значение имеет строительство новых платформ на морских месторождениях. В течение года были построены три морских основания и эстакады для бурения 44 скважин на месторождениях «Гюнешли», «Западный Абшерон» и «Нефтяные Камни», были завершены и сданы в эксплуатацию 1 морское основание и 1 эстакада для бурения 24 скважин.

Увеличение объема геологоразведочных работ создает дополнительную возможность получить положительные результаты на основе анализа полученных данных.

С этой точки зрения планируется бурение разведочных скважин на месторождении «Булла-Дениз», на морском основании №12 – скважину под номером 91, и на «Гюнешли» на морском основании №7 – скважину 38. Глубина скважины составляет 6250 метров и 4150 метров соответственно. Целью бурения скважин является изучение характеристик литологического коллектора в исследуемых блоках в разведочных скважинах на месторождениях, а также определение содержания нефти и газа в проектных горизонтах.

Были проведены 2D-сейсмо­разведочные работы на месторождении Сангачал-Дениз-Дуванни-Дениз-Хара-Зира, 2D сейсморазведочные работы были проведены на Муганьской моноклинали и Джалилабадских отложениях, а также впервые на территории Бакинского архипелага Алят-дениз была проведена сейсморазведка методом ОГТ. В соответcтвии с планом осуществляется внешние работы.

Наряду с этим была проделана большая работа по предотвращению потерь газа  низкого давления. Таким образом, была проведена установка 5 вакуумных компрессоров с электрическим приводом для сбора газа низкого давления на эстакадной площадке 418А на месторождении «Нефтяные Камни».

Кроме того, были отремонтированы в заводских условиях и сданы восемь вакуумных компрессоров, которые используются в газосборных системах «Нефтяные Камни» НГДУ.

В настоящее время ведется работа по ремонту компрессорных установок для поддержания стабильности и надежности эксплуатируемых газотурбинных двигателей №2 на месторождении «Нефтяные Камни» НГДУ «28 Мая», которое играет важную роль в газоснабжении республики.

В целях удовлетворения спроса на природный газ Республики в осенне-зимний период администрация «Газохранилища» провела технические исследования компрессорных установок. Таким образом, несмотря на запланированное хранение газа в объеме 878 млн 600 тыс. кубометров газа в амбары, фактически закачан 1 млрд. 210 тыс. 111  кубометров. Это означает выполнение плана на 137,7%.

Осуществление социальной политики продолжается в Производственном Объединении «Азнефть», за первые семь месяцев текущего года была проведена значительная работа по решению социальных проблем работников ПО «Азнефть».

Успешно завершена реализация мер, направленных на улучшение социального благосостояния работников ПО «Азнефть» в январе-июле 2018 года, на некоторых объектах для улучшения условий жизни работников были проведены капитальные и текущие ремонтные работы; рабочие и жилые помещения нефтяников были оснащены современным оборудованием. Проделана большая работа по улучшению условий труда на эстакадах и прибрежных районах.

Одним из основных приоритетов производственного объединения является решение экологических вопросов. ПО «Азнефть» также вносит свой вклад в реализацию экологической политики. Таким образом, организация переработки отходов на производственных площадях ПО «Азнефть» в течение первых семи месяцев 2018 года, создание условий для очистки территорий и реализации инфраструктурных проектов, создание зеленых зон, орошения посаженных деревьев с помощью капельной системы орошения. В течение первых семи месяцев текущего года Производственное объединение «Азнефть» осуществило множество экологических проектов, включая очистку внутренних вод, рекультивацию земель, загрязненных нефтью, управление отходами, а также тепличные работы в горнодобывающих районах.

Производственное объединение осуществляет последовательные меры в области обеспечения здоровых и безопасных условий труда и постоянного совершенствования производственных зон в рамках существующих правил техники безопасности. Таким образом, на морских основаниях «Азнефть», в частности, запорная арматура фонтанной арматуры скважин, используемых в глубоководных бассейнах месторождения «Гюнешли», подключается к дистанционно управляемой станции автоматического управления. На этих станциях безопасное отключение запорных клапанов факельных приборов и системы контроля давления на линиях нагнетания выполняются в случае аварийной безопасности. Автоматические системы пожаротушения были установлены и введены в эксплуатацию на уплотнениях, а также на пунктах подготовки и снабжения.

Производственное объединение «Азнефть» фокусируется на применении и развитии системы управления в соответствии с международными стандартами. Таким образом, система SAP начала продуктивную работу, которая имеет решающее значение для регулирования производительности, контроля над финансовыми и бухгалтерскими операциями, превосходства в прогнозировании, планировании  и гибкости операций.

Одним из принципов современного управления является омоложение рабочих кадров. Этот вопрос также является приоритетным в ПО «Азнефть». Таким образом, различные программы были успешно реализованы, и достигнуты положительные результаты. Благодаря этим программам молодые специалисты, работающие в ПО «Азнефть», обучаются навыкам современных методов управления.

ПО «Азнефть» делает важный вклад в экономическое развитие нашей страны, ежегодно имея успешные показатели, осваивает новые технологии и культуру производства в области добычи нефти и газа.

20 сентября нефтяники страны готовятся встретить «День нефтяников»  высокими достижениями. В настоящее время они мобилизовали все свои силы и способности для выполнения текущих задач государственного плана превращения нашей страны в процветающую страну и дальнейшее укрепление экономического процветания нашей Родины.

Пользуясь случаем, я искренне поздравляю каждого нефтяника с этим замечательным днем, выражаю наилучшие пожелания и желаю дальнейшего обеспечения светлого будущего нашей стране.

 Social-economic development of the Azerbaijan Republic has been boosting in recent years. Reforms are being successfully implemented on basis of the market economy principles. It is a fact that the international community is recognizing Azerbaijan, which is now on the path of dynamic development, as a leading state in the South Caucasus.  Fundamental to the today’s successes of our country has been the oil strategy devised by National Leader Heydar Aliyev and implemented successfully by President of our republic Ilham Aliyev.

Ensuring its energy security, as well as a decisive strategic importance in the global energy supply, Azerbaijan has maintained its sustainability in handling oil-gas resources. Fortunately, this hard, responsible, but at the same time honorable task is riding on the shoulders of the hard-working team of Azneft Production Union, one of the leading departments of SOCAR. A broad experience of the Production Union, production capacities, a developed services sector, as well as a valuable scientific and technical potential played an important role in successful implementation of the new oil strategy. Working for the PU are high-skilled engineers, technicians and workers who are capable of dealing with all tasks concerning exploration, development and reconstruction of oil and gas fields both onshore and offshore. Azneft PU has a sizeable share in the oil-gas production which is running all over the country and increasing year by year. 

Much work was done in all administrative and structural units of Azneft Production Union during the year.

Over the past 7 months, comprehensive measures were taken to build new facilities and installations, commission them, increase production, carry out renovation of office premises and also improve the working conditions for workers.

Azneft Production Union has developed an action Programme to stabilize and expand production. The major goal of the programme is to prevent reduction of oil-gas production and achieve stabilization of output. The action programme produced successful results and made it possible to fulfill the plan. Thus, Azneft Production Union had produced 3 million 624.6 thousand tonnes of oil condensate and 3.29 billion cubic meters of gas in seven months of 2018. 94.81% and 5.19% of oil production falls to the share of offshore and onshore fields respectively. Offshore and onshore fields account for 98.87% and 1.13% of gas production respectively.

Operations on development of oil-gas fields were performed successfully in accordance with the established tasks and plans. Since the beginning of this year, measures have been taken to stabilize and increase output in exploitation of 28 oil-gas fields (13 of them are located in the sector of the Caspian Sea, 15 are located onshore).   

A total of 44 wells were commissioned in 7 months of this year, of which 33 are offshore and 11 are onshore wells. Drilling work was carried out at “Bulla-Deniz”, “Guneshli”, “Chilov”, “Neft Dashlari”, “Garadag”, “Galmaz”, “West Absheron”, “Pirallakhy”, “Sedan” and “Buzovna-Mashtaga” fields. Drilling of new wells resulted in production of 93,026 tonnes of oil condensate and 12 million 52 thousand cubic meters of gas. In general, the plan on production of oil and condensate was fulfilled 108%, and the gas production plan fulfillment made 100%. In addition to drilling, the range of geological work in oil and gas wells also increased. 409 geological activities were carried out. 180,578 tonnes of oil condensate were produced. In the first 7 months of 2018 compared to the corresponding period of 2017, 34 additional geological activities were held which led to production of 44,896 tonnes of oil condensate.

In the first 7 months of 2018, 64 wells were taken from the idling well stock, of which 56,689 tonnes of additional oil were produced. The share of extracted oil in the total production volume makes 1.56%. Apart from this, 44,858 tonnes of oil have been produced this year on basis of new methods, which is equivalent to1.23% of the total volume of the Production Union.

Stable storage and increase of oil-gas production requires acceleration of construction and repair operations. In this regard, construction of new platforms on offshore fields is particularly important. Throughout the year, built were three offshore platforms and one pier area to drill 44 wells at “Guneshli”, “West Absheron” and “Neft Dashlary” fields. One jacket and 1 pier area were built and commissioned to drill 24 wells.

Increase of the range of geological survey operations provides an additional opportunity to get positive results on basis of the analysis of the received data.

In this regard, according to the exploration operations, it is planned to drill an exploratory well #91 (from the offshore platform #12) and an exploratory well #38 (from the offshore platform #7) at Guneshli field. The projected depth of the wells makes 6,250m and 4,150m respectively. The goal of drilling of these wells is to study the lithological characteristics of the reservoir at the sections where the exploration wells are to be drilled, as well as determine the content of oil and gas in the project horizons.

The report on 2D seismic survey work carried out at Sangachal-Deniz-Duvanny-Deniz-Khara-Zira area was prepared. 2D seismic work was also held at the Mugan monocline and Jalilabad layers. Seismo-prospecting work with the OGT method was held for the first time at the area of Alyat-deniz (Baku archipelago). External operations are being performed in accordance with the plan.

In addition, much work was done in order to prevent low pressure gas loss. Thus, 5 electrically powered vacuum compressors were installed at the pier site 418A at Neft Dashlary field in order to collect low pressure gas from the atmosphere. 

Apart from this, 8 vacuum compressors used in gas collection systems of Neft Dashlary OGPD were repaired under factory conditions and commissioned. 

Repair operations are currently underway in order to ensure sustainability and reliability of gas turbine engines operated at the #2 compressor station located at May 28 OGPD’s area in Neft Dashlary and playing an important role in gas supply of the Republic.

The Department for Management of Gas Storages held technical inspections at the compressor units in order to satisfy the demand for natural gas of the Republic in autumn-winter. Thus, in spite of the planned storage of 878 million 600 thousand cubic meters of gas in storages, the storage volume reached 1 billion 210 thousand 111 cubic meters, which means the fulfillment of the plan by 137.7%.

Azneft Production Union continues implementing successfully the social policy. Considerable work on solution of the social problems of employees, working both in Azneft PU and its enterprises, was done in the first 7 months of this year.

Measures aimed at improving social welfare of Azneft PU’s workers were successfully completed between January and July 2018. Repair and maintenance work was carried out at several facilities to improve social and living conditions of the workers. Accommodations and workspaces of oilmen were provided with up-to-date equipment. Much has been done to improve working conditions on the offshore platforms, piers and coastal production areas.

Matters concerning ecological problems are one of the main priorities of the production union. Azneft PU is also contributing to the implementation of the ecological policy. Thus, in the first 7 months of 2018, wastes emerging at production sites of Azneft PU underwent treatment, conditions were created to clean and implement infrastructure projects at sites, green belts were established and planted trees were watered by means of drip irrigation. During the first 7 months of this year, Azneft Production Union implemented many ecological projects, including cleaning of utilization of formation waters in indoor system, reclamation of land polluted with oil, management of wastes, land improvement, as well as planting of greenery at field areas.

The Production Union is taking consistent measures to ensure and improve healthy and safe working conditions, as well as upgrade production sites within the framework of existing technical safety rules in order to provide safe working conditions there. The shut-off valves the well-head equipment applied in operating wells of deepwater jackets of Guneshli field and Azneft PU’s offshore jackets are connected to a remotely controlled station. An automatic shutdown of valves at well-head equipments and a pressure control system at discharge lines works at such stations in case of emergencies. Automatic fire-detection and fire-fighting systems were installed and commissioned on jackets and at oil processing and delivery points.

Azneft Production Union is constantly focused on use and development of the management system in accordance with international standards. Thus, the productive operation of the SAP system, which is important and provides favorable results in terms of balancing the operation, setting tougher control over financial-accounting operations, bringing forecasting-planning operations to perfection and quick fulfilling of operations, has been launched.

Rejuvenating of the workforce is one of the principles of the modern management. This is also a matter of priority for Azneft PU. Thus, different programs were successfully implemented and positive results were reached. Owing to these programs, young specialists working for Azneft PU get training in modern management techniques.

Year by year Azneft PU is achieving successful figures in the oil-gas production area which is making an important contribution to the economic development of our country. The PU introduces new technologies and production culture.

On September 20, the country’s oilmen are getting ready to meet the Oilmen’s Day with high achievements. At present, they are working at full capacity in order to perform the current tasks of the state plan, make our country prosper and ensure further economic strengthening of our country.

On this occasion, I would like to extend my sincere congratulations to every oilman on this remarkable day, express my best wishes and wish much success for a bright future of our motherland.

Как сообщает Caspian Energy Media со ссылкой на АЗЕРТАДЖ, среди тех, кто наблюдал за большим культурным событием в азербайджанской культуре и в истории классического балета, были генеральный директор Генуэзского оперного театра Клаудио Орази, художественный руководитель Пьеранджело Конте, мэр Генуи Карло Буччи, куратор культуры региона Джессика Никколини и другие почетные гости.

Отметим, что очередное выступление труппы Азербайджанского государственного академического театра оперы и балета в Италии состоится на сцене «Арена ди Верона» в августе.