Обладающее многолетней историей и богатым опытом в области обнаружения и добычи запасов нефти и газа, Производственное объединение (ПО) «Азнефть» SOCAR сегодня, как и прежде, вносит важный вклад в сохранение энергетического баланса и развитие экономики нашей страны. ПО обеспечивает прибыльность, сохранение и развитие человеческого капитала, постоянно совершенствует процессы разведки и разработки нефтяных и газовых месторождений – расширяет сферу охвата, проводит мероприятия по сохранению и улучшению экологического баланса, повышает эффективность производственных операций за счет расширения внедрения современного оборудования и технологий, принимает меры по дальнейшему повышению эффективности операций и управления с использованием возможностей информационных технологий.

Основной добытчик нефти и газа SOCAR – ПО «Азнефть» занимается разведкой и разработкой нефтяных и газовых месторождений, строительством и эксплуатацией нефтяных и газовых скважин, добычей, транспортировкой и поставкой нефти, газа и газового конденсата, безопасным хранением природного газа в подземных газовых хранилищах, переработкой природного газа, подготовкой и ремонтом ряда нефтепромыслового оборудования, оказывает водолазные и специальные транспортные услуги в сфере нефтегазовых операций. Сегодня Объединение обеспечивает разработку 31 из 81 разведаного и 58 эксплуатируемых в нашей стране нефтяных, газовых и конденсатных месторождений. Отмечу, что большинство этих месторождений имеют сложные геологические условия. Например, «Булла-Дениз», относящееся к группе месторождений с высоким пластовым давлением, где продуктивные пласты залегают на больших глубинах (6000 м и более). Из разрабатываемых месторождений 18 находятся в море и 13 на суше. 18% извлекаемых запасов нефти и конденсата и 12% запасов природного газа страны приходится на долю месторождений, находящихся на балансе ПО «Азнефть». Эти месторождения обеспечивают более 19% добычи нефти и конденсата и до 15% добычи газа. Более 95% перерабатываемой в стране нефти и 40% потребляемого газа обеспечиваются за счет добычи ПО «Азнефть». В нашей стране есть 2 подземных газовых хранилища, также эксплуатируемых ПО «Азнефть». В настоящее время ведутся соответствующие исследования по увеличению числа и вместимости этих хранилищ.

Наряду с этим Газоперерабатывающий завод в сос­таве ПО осуществляет переработку и очистку подаваемого потребителям газа, что создает условия для обеспечения безопасности и экологического баланса в ходе его потребления. Другие наши подразделения в основном относятся к сфере обслуживания. Они также соответственно работают над обеспечением непрерывности и эффективности нефтегазовых операций.

Следует отметить, что наряду с традиционными производственными мероприятиями, одним из приоритетных вопросов ПО «Азнефть» является повышение эффективности путем измерения, оценки, оптимизации и внедрения инноваций для адаптации к глобальным вызовам текущего времени и развития. Предпринимаемые в этом направлении шаги, используемое программное обеспечение, анализы и оценки дают реальные результаты. Сегодня в состав ПО «Азнефть», наряду с 8 нефтегазодобывающими управлениями, входят такие производственные объекты, как Экспериментальное производственное предприятие по ремонту и аренде погружных установок и Газоперерабатывающий завод, а также объекты сферы обслуживания, такие как Управление эксплуатации газовых хранилищ, Управление материально-технического обеспечения и др. В частности, в последние годы оценка как НГДУ, так и производственных и обслуживающих предприятий, структурных организаций проводится на высоком уровне методами индивидуального и сравнительного анализа. Так, применяемый в пос­ледние два года один из самых современных методов – метод «Многокритериальной оценки»  зарекомендовал себя на самом высоком уровне и способствовал разработке планов действий на последующие годы по результатам проведенного анализа. Этот метод впервые применен в регионе (оценка добывающих, производственных и обслуживающих предприятий по разным критериям на едином уровне). Оценка основана на индивидуальном сравнении по годам различных не имеющих корреляции, но имеющих одинаковый вес ключевых показателей деятельности структурных организаций, таких как эффективность, рентабельность, продуктивность и др. В этом случае можно проводить как индивидуальную, так и сравнительную оценку предприятий. Этот метод прошел успешную проверку годами и имеет значительный опыт с точки зрения возможности применения в других сферах деятельнос­ти страны.

Произошедшие за последние годы изменения на мировом рынке и цифровизация ускорили внедрение нового оборудования и технологий и автоматизацию процессов нефтегазовой отрасли. Искусственный интеллект уже во многих областях заменяет контроль, осуществляемый человеком. Цифровизация влияет на численность персонала предприятий, должностные функции и способы выполнения работ. Развитие технологий может создавать новые позиции и упразднять некоторые утратившие актуальность. С этой точки зрения внедрение нового оборудования и технологий, быстрая автоматизация процессов вызывает у специалистов необходимость овладевания новыми навыками в соответствии с меняющимися условиями. Внедрение каждой новой техники и технологии создает потребность в специалистах, умеющих работать на соответствующем оборудовании. ПО «Азнефть» также руководствуется принципом саморазвития и быстрой адаптации к изменениям как в производственной, так и в непроизводственной сферах в целях соответствующего повышения квалификации специалистов и эффективности операций.

Принимается также ряд мер по сохранению и улучшению экологического баланса, являющегося одной из самых актуальных мировых проблем. Международные организации высоко оценивают непрерывно реализуемые SOCAR успешные проекты по снижению газовых выбросов в атмосферу. SOCAR уже снизила выбросы попутного газа на 2% и в 2022 году намерена свести этот показатель к нулю. В результате проделанных работ SOCAR имеет шанс стать одной из первых нефтегазовых компаний в мире, добившихся такого успеха. SOCAR уже предприняла ряд серьезных шагов в направлении «чистого нуля» (Net Zero). В продолжение этих работ SOCAR стремится к переходу в будущем на «зеленую энергетику» и преимущественному внедрению водородной энергетики. В рамках проекта Программы развития ООН NAMA в 2018 году SOCAR выбрала месторождение «Заглы-Зейва» на НГПУ «Сиязаннефть» ПО «Азнефть» в качестве пилотного участка для реализации проекта по сбору попутного газа. Для сокращения выбросов в атмосферу SOCAR, вложив средства в свою инфраструктуру, установила на этом участке новые компрессоры, сепараторы, а также сис­тему онлайн-контроля на трех газосборочных пунктах, и в результате улавливает, сохраняет, транспортирует и передает потребителям 6,8 млн м3 попутного газа в год. Газы, выбрасываемые со свечи на месторождении «Нефтяные Камни», полностью улавливаются и передаются на потребление. Проекты такого типа реализуются постоянно.

В соответствии с экологической политикой принимаются важные меры по сохранению и улучшению экосистемы. Проводится полная утилизация пластовых вод, получаемых вместе с нефтью. Успешно проводится очищение и озеленение загрязненных нефтью территорий, оставшихся с советских времен.

Добыча нефти и газа в открытом море началась еще в 1940-х годах. Срок эксплуатации ряда площадок уже истек, а некоторые находятся на завершающей стадии. Нефтегазовые месторождения нашей республики многопластовые. Для полного извлечения запасов этих пластов необходим ремонт площадок, что требует больших финансовых вложений. В связи с устареванием скважин и истечением срока эксплуатации большинства из них были начаты работы по полной изоляции нефтегазового участка, извлечению его запасов, а также строительству новых, соответствующих современным нормам платформ, способных заменить ряд старых площадок взамен их ликвидации, для обес­печения безопасности и предотвращения возможного экологического ущерба. Уже начаты проектно-строительные работы по платформе № 2345, которая заменит 3 площадки на месторождении «Нефтяные камни». К тому же это более выгодно с экономической точки зрения. Так, строительство новых платформ и бурение большего количества скважин в соответствии с потенциалом месторождения за счет средств, затраченных на ремонт, повысит добычу нефти и газа, что позволит увеличить доходы. Такие проекты будут реализовываться в постоянном темпе практически на всех морс­ких месторождениях.

Являясь членом семьи SOCAR, для сохранения и улучшения энергетического баланса и увеличения финансовых доходов нашей страны, наряду с добычей на существующих месторождениях и проектами по восполнению извлекаемых углеводородных ресурсов, стабилизации и увеличению добычи, осуществляемыми совместно с международными компаниями, целеустремленный коллектив ПО «Азнефть» внутренними силами проводит геолого-геофизические измерительно-исследовательские работы и поисково-разведочное бурение в азербайджанском секторе Каспийского моря, чтобы открыть новые нефтегазовые месторождения, в том числе на суше.

В рамках политики социально-экономического развития регионов, начатой Президентом Республики Ильхамом Алиевым, продолжаются работы по исследованию, изучению и оценке перспективности нефтегазоносных районов в целях открытия и сдачи в эксплуатацию новых месторождений в регионах, чтобы создать новые рабочие места, повысить социальное благосостояние и увеличить доходы граждан.

Результаты исследовательских и поисково-разведочных работ, проводимых ПО «Азнефть» в регионах и на Абшеронском полуострове, а также в азербайджанском секторе Каспийского моря, дают оптимистичные прогнозы. Вероятно, в ближайшие 2-3 года мы услышим радостные новости об открытии новых месторождений, и эта работа будет продолжена.

В результате проделанных работ ПО «Азнефть» планирует стабилизировать и увеличить добычу в ближайшие 10 лет.

ПО «Азнефть» как член семьи SOCAR будет и дальше вносить свой ценный вклад в экономическое развитие нашей страны, и наш самоотверженный, целеустремленный многотысячный коллектив добьется еще больших успехов.