Начальник отдела игровых операций Ассоциации футбольных федераций Азербайджана (АФФА) Эмин Джафаров получил назначение на международный матч.

Как сообщает Caspian Energy Media со ссылкой на АФФА, Джафаров будет представителем УЕФА на матче Хорватия-Уэльс в отборочном этапе чемпионата Европы среди женщин.

Матч IV группы Лиги B пройдет 12 июля на стадионе "Бранко Чавлович-Чавлек" в хорватском городе Карловац.

AFFA-nın Oyun Əməliyyatları şöbəsinin rəisi Emin Cəfərov beynəlxalq təyinat alıb.

Caspian Energy Media AFFA-ya istinadən xəbər verir ki, o, qadın futbolçular arasında Avropa çempionatının seçmə mərhələsində Xorvatiya – Uels oyununun UEFA nümayəndəsi olacaq.

B Liqasının IV qrupu çərçivəsində Karlovats şəhərində yerləşən “Branko Çavloviç-Çavlek” stadionunda keçiriləcək qarşılaşma iyulun 12-də baş tutacaq.

Caspian Energy (CE): Ms. Hamzayeva, why have you chosen cosmetology?

Zarifa Hamzayeva, Founder and President of Gazelli Group: I am a doctor by profession and before creating Gazelli Group, I worked at Doctors’ Advanced Training Institute named after Aziz Aliyev, and engaged in research work aimed at early diagnosis and prevention of chronic diseases closely related to the overall body aging problem. On the other hand, it turned out that many of them develop due to both external and internal (genetic) factors. Having developed methods for early diagnosis of chronic diseases, I introduced disease prevention and early treatment plans. In the early eighties, having defended my dissertation, I headed the country’s first medical and genetic consultation facility which conducted screening of chronic patients’ families, as well as mass examination of children in the regions of Azerbaijan to reveal early symptoms of susceptibility to a certain chronic disease. It was a breakthrough as the diagnostic methods of the time could detect a disease, but not susceptibility to it. Modern cosmetology borders upon many medical specialties as any skin defects are driven by multifactorial causes, including genetic ones.

Therefore, when I started a cosmetics business from scratch, the primary task was not to produce decorative cosmetics that would cover up visual defects, but to apply a complex integrated approach for producing the make-up that would help both women and men to prevent and delay aging, and to remain young, well-groomed, healthy, beautiful and certainly happy for many years.

The company’s name is a derivative from the ancient form of oriental poetry known as ‘gazal’ which most profoundly conveys authenticity of sacred human feelings, glorifying beauty, youth, and love. Azerbaijani great poets of the past centuries Nizami, Fuzuli, Khagani wrote many beautiful ‘gazals’.

Gazelli Group’s philosophy embodies respect, attention, understanding, and an individual approach. Indeed, every woman has her own image, habits, skin properties and our task is to make every woman feel she is unique and unparallel! Each of us has beauty magic inside, and it only wants a chance to break through to show itself. That is genuine art! Any person regardless of education is capable of perceiving beauty in any form. The ability to interpret the language of Harmony through Art and Nature is what creates a quality criterion equally necessary for both the producer and the consumer. All together, it is a unique opportunity to upgrade the population. Usually, many well-known cosmetics manufacturers choose some celebrity, Hollywood beauty or top model to represent their brand. Our company has no such brand face because our cosme­tics are real make-up for real people and that is part of our corporate philosophy.

     Apart from that, we added a poetic touch to our cosmetics by naming it Gazelli - a derivative from the ancient form of oriental poetry - ‘gazal’ - that glorified beauty, youth, and love.

«Just know: the wonder of thy beauty is to my soul the lord.

As though the beauty of the universe – lies in you alone!”

Nizami, ХII century

CE: What did Gazelli Group’s story start from?

Zarifa Hamzayeva: For us, the important point was to define the philosophy on which the company would be built. Based on the fusion of national traditions, subtle Oriental philosophy and world scientific achievements, Gazelli’s philosophy considers a human in unity with nature where a man sources strength from, reaches harmony and equilibrium, while beauty and well-being equally depend on the state of mind and body. In Azerbaijan, we have been the first and so far the only perfume and cosmetics company. That is why, almost 3 years passed after the creation of the Gazelli cosmetics company before the first series of products was released. The development of scientific and technical documentation, equipping of the factory and laboratory, training of personnel, approval of documents and obtaining of certificates took time. At the same time, we set our standards high as we were reaching for no less than global recognition.

In 2006, due to the growing need to expand production areas, the reconstruction of the factory began and today it is a production with an area of more than 12,000 square meters, located in the suburbs of Baku. The need to expand production facilities triggered the reconstruction of the factory and nowadays it is a 12,000+ square meter production site located in the vicinity of Baku. The factory building was designed as an ecologically-friendly, power saving construction. The factory has state-of-the-art equipment for producing up to 1 million units of high-end cosmetic products per month. Before hitting the stores, every line of cosmetics undergoes several stages of development. First, the composition structure of the product is created and subjected to laboratory and clinical tests before serial production. All production takes place under unique quality parameters, strict control, and thorough laboratory tes­ting. The high production quality has been proven by the most prestigious international standard ISO 22716 - GMP certificate granted only to leaders in cosmetics production, in food and pharmaceutical industries.

CE: Over the 25 years of its history the Gazelli brand has never used famous female celebrities as  face of the company. Why so?

Zarifa Hamzayeva: Indeed, there is no face of the company and it is not without reason. Every woman’s having an image of her own, unique habits, body and skin is part of the company’s philosophy.  Gazelli Group’s cosmetics are real and meant for real people facing real challenges. At our first presentation in 2002 we presented a series of photographs of our Azerbaijani women – scientists, physicians, actresses – whose rich, beautiful souls and well-groomed appearance made them look extraordinarily attractive both internally and externally.

It is no coincidence that in 2003 it was decided to create Gazelli Art House with view to introduce various art trends to broad public. “What can a cosmetics producer and art possibly have in common?”, you may ask. «No outward beauty can be deemed complete unless enlivened with inward beauty» (V. Hugo). A harmony of soul and body. Unity of spiritual and physical perfection.  I am confident that beauty is hidden inside each of us and it only needs assistance to reveal itself.  Every woman is unique and beautiful in her own way, and by providing her with high quality cosmetics we only help accentuate that individuality. The concept of beauty to me lies, first and foremost, with an unbreakable bond between physical and spiritual beauty. A physically perfect man cannot be beautiful if hollow inside. That is a manikin from shop windows. Meanwhile, coming into contact with beauty, learning to understand it, feeling up one’s inner world with light and goodness, one starts radiating beauty from inside. At this point, pre­servation, prolongation and enhancement of that beauty is our priority task. I believe the unity of cosmetics producers and art will certainly prove its right for existence.

CE: Today there is a huge range of cosmetic brands on the market for every taste and pocket. How did your cosmetology allure a sophisticated buyer?

Zarifa Hamzayeva: You are right, the variety and abundance of cosmetic brands makes us look for new approaches in the development of our products. Of course, we are aware that we have entered a highly competitive environment. Today, cosmetics manufacturers all over the world are facing one task - finding new biologically active, highly effective ingredients. Azerbaijan is a rich source of unique natural ingredients. 9 out of 11 known climatic zones are present in Azerbaijan, enabling  a variety of unique depo­sits and endemic plants. Thus, the world’s only deposit of Naphthalan oil known for its medicinal properties across centuries is an excellent ingredient for cosmetics. Explo­ring the properties of this oil for more than 20 years and developing various compositions based on it up to the present day, we keep admiring the multitude of its positive effects on the skin. Another unique ingredient for cosmetics is volcanic clay. More than half of the world’s mud volcano deposits are located on the territory of Azerbaijan. Thorough research and many laboratory tests have proved the high effectiveness of using compositions based on volcanic clay in the production of cosmetics. Today, these findings have been checked and patented. Such a variety of active ingredients, unique and unparalleled in the world, is our great advantage and hope, no, rather confidence that we can become, if not the best, then at least one of the best in the global cosmetics market.

There are no insurmountable problems that would prevent us from producing high-end cosmetic products. Perhaps the production of perfumes and cosmetics may not be an Azerbaijani tradition, but it surely is a good prospect for Azerbaijan.

CE: What is your style of running business? What traits of your character help in your work?

Zarifa Hamzayeva: Gazelli Group is a family business. I have two daughters and when the company was founded in 1999, they were still in college. The eldest daughter Jamila witnessed all the stages of the company’s formation from the very beginning and participated in its work. As Gazelli Group’s Vice President, today she is running its UK branch, promoting our brands in the European market. Presentation of our luxury SkinCare line in London at the world-famous Harrods shopping center is largely a merit of Jamila’s team who are on a thorny path of conquering the European cosmetics market. My junior daughter Mila, too, has since 2004 been busy developing Gazelli Art House which is a part of Gazelli Group.  She is,too, the Vice President of Gazelli Group and heads Gazelli Art House in Baku and London, promoting the art of Azerbaijani and world artists and perfecting spiritual beauty in tandem with art. In general, the company’s family spirit is tangible, and we do not want to lose it. Married couples and their children work for the company - all of that creating vibes of a large, friendly family, whose members support each other and work for the benefit of their family and motherland.

Speaking of my main character traits, I would mention excessive stringency primarily to myself and subsequently to others. I am democratic, but do not favor or allow over-familiarity.  I am for building an accurate system for performing any type of activity. A system implies a well-structured mechanism for every stage of work, for interaction within the structure. Thus, if a structure is a skeleton, the system is the blood circulation while people are the muscles.  The key point is to set a clear objective and tasks, to make a decision based on consensus and then plunge into its implementation. 

We have certain team formation rules. So far they have not failed us. We seldom part with employees who have worked for us for long, although, like anywhere, we have staff turnover. An unsuitable person soon realizes that he/she does not fit in the team.  Then it all goes easily – the person leaves without conflicts. On our part we create a favorable environment for a productive performance. The factory provides good working conditions, including comfortable locker rooms, a cafeteria, uniforms, comfortable work stations, and a medical room. To us, professionalism, discipline, responsibility, initiative and creative approach are key. That is pretty much how our team develops shape. For us, a very important point is the employees’ desire to improve their skills, professionalism, and motivation.

Corporate spirit, sincere friendly environment, mutual assistance and focus on a single coordinated result are the main qualities of our company’s team.

CE: Chanel claimed the ‘Nature gave a woman the face she had at twenty. Life shaped the face she had at thirty. But at forty she get the face she deserved.’ What is your idea of female beauty?

Zarifa Hamzayeva: Yes, and she also said: “Important is not what you are but who you are!” Femininity and style lie beyond fashion! Style is when a man’s inner world is being reflected in outward appearance. Every human is made up from advantages and faults. I prefer noticing the advanta­ges. There is something beautiful in every person. Beauty is the result of constant perfection of one’s soul and body.

“Beauty is not a gift; it is attained by diligence and efforts…”

 Vazeh ХVIII century 

There is a category of people who, in any society, attract attention with their extraordinary charm. They always look stunning. They catch the eye and make you ponder over the mystery of their stylishness. They inspire to look and to listen to them. There is something inside the person, something inconceivable. To me, such a person is the First Lady of Azerbaijan, Mehriban Aliyeva. All of Gazelli philosophy is manifested in her – wisdom, soul, mind, and beauty, external and internal. She is the person who dedicates all her time to solving issues pertaining to culture, healthcare, and education, working in credible international organizations, and promoting Azerbaijan’s image at international forums throughout the world. I think Mehriban Aliyeva’s portrait is worth emulating.

For some, that will require learning and working hard, for others – improving and coming to shape.  It is good to have someone to follow. I guess, on the path of discovering our destined mission, it is very important to have an ideal example to follow.

CE: What is your favorite fragrance? What does childhood smell like?

Zarifa Hamzayeva: It smells sweetness and vanilla. Sometimes I am asked about the origins of my production talent. I grew up in a family of production employees. My father was a director of lemonade factory and mother headed a tea factory. They loved their job while my sisters and I always knew what was going on at parents’ workplace. For example, some Azerbaijani tea brand would win a prize at a fair in Germany or a new kind of lemonade named Golden Rose (by the way, I still love the fragrance of rose) would appear in stores, or the factory would achieve the set production goals or receive new equipment or mom would become a parliament member. I grew up in that environment which may have subconsciously influenced my decision to start a production.

Also, I often remember the vanilla pies my mom used to bake: sweet fragrances have since become my favorite.

CE:  You have many certificates on the wall here. Which awards are the most important to you?

Zarifa Hamzayeva: The support and recognition of the domestic producer is vital for the further development of the company’s business. Success and achievements are the result of efforts, dedication, and professionalism of every employee of Gazelli Group.

National and international awards manifest the quality of our products and serve as further inducement for working on new projects, carrying out further researches, and developing new cosmetic products. 

Every award implies recognition of work done by us. On the other hand, it stirs a strong sense of responsibility and the need to continuously develop your ideas and head toward new achievements.

Participation in exhibitions, too, is a way to promote yourself, encounter new contacts and fulfill your potential. We have been awarded diplomas at many specialized international exhibitions hosted in France, Spain, Russia, Ukraine, Türkiye, and Azerbaijan.

 It is noteworthy that cosmetics exhibitions differ from all other exhibitions by their extraordinary festive and business-friendly atmosphere. A cosmetics exhibition always features bright colorful stands, an amazing mix of aromas floating in the air, as well as music and dazzling showcases performed on several stages by leading hair stylists and cosmetologists. At the same time, it involves conferences, seminars, workshops, plenty of interesting and cognitive meetings, and, consequently, lots of new ideas. Meeting at exhibitions, representatives of many countries learn not only about our company, but also about our country as a whole. We always bring a wealth of information about Azerbaijan to exhibitions and treat our stand visitors to Azerbaijani sweets.

CE:  What is the difference between products made for Azerbaijan and those for Europe?

Zarifa Hamzayeva: The beauty industry is very closely tied to the concept of fashion trends and, consequently, the variability of consumer preferences.

Our cosmetics are the means to reach inner harmony and beauty; these are cosmetic products for those who value high quality and strive to preserve and emphasize their individuality.

In the manufacture of our products, we always use our natural resources whose uniqueness I have already spoken about. Apart from naphthalan oil and volcanic clay, noteworthy are caviar of rare breeds of sturgeon fish, water from medicinal mineral springs, Caspian Sea salt and rare plant species, the extracts of which we produce ourselves. All these are not a complete list of the riches of a single country – Azerbaijan.

Our cosmetics products are made on the basis of advanced methods and technologies, and national traditions. We produce cosmetics for all skin types, for use in different seasons of the year, for all ages and for people living in different environmental conditions. On the one hand, we produce new cosmetics brands in different price categories and on the other hand, we constantly expand the range of existing brands. Another important point for us is to provide a consumer as many opportunities as possible to purchase our products, and to make sure that our cosmetics are affordable.

CE: The traditional question: what would you wish to our readers?

Zarifa Gamzayeva: Probably the most beautiful woman is she who feels comfortable wearing her true self.  Then it does not matter how old she is or what size she is wearing. It is key for a woman to evaluate and accept her natural beauty.

All that is gifted by nature is yours, while how beautiful it will become depends on you, on your upbringing, behavior and soul! Love and discipline yourself and you will be beautiful. Meanwhile, Gazelli is adding beauty to your life…

    CaspianEnergy (CE): Ирландию называют одной из наиболее зависимых от импорта энергоресурсов стран Европы. Какие меры принимаются для обес­печения энергетической независимости?

Министр окружающей среды, климата, связи и транспорта Ирландии Имон Райан: Увеличение использования местных возобновляемых источников энергии, таких как энергия ветра и солнца, является лучшей защитой, которую Ирландии, как стране, зависящей в настоящее время от импорта ископаемого топлива, необходимо улучшить, продолжая при этом реализацию задач, поставленных в рамках ежегодного плана действий в области изменения климата, пре­дусматривающего  обеспечение к 2030 году 80% выработки электроэнергии из возобновляемых источников энергии.

Изменение климата, энергетическая безопасность и экономическая конкурентоспособность - это взаимосвязанные вызовы, которые будут преодолеваться путем преобразования зависящей в настоящее время от ископаемого топлива экономики Ирландии в низкоуглеродную экономику, базирующуюся на энергоэффективности, возобновляемых источниках энергии и интеллектуальных сетях.

Ускоренный переход на возобновляемую электроэнергию будет играть исключительно важную роль в успешном выполнении целевых показателей по ВЭС и сокращению выбросов парниковых газов, установленных в недавно принятой директиве ЕС по возобновляемым источникам энергии и плане действий Ирландии по борьбе с изменением климата на 2023 год. Переход также защитит от рисков, связанных с безопасностью поставок, благодаря системе, основанной на возобновляемых источниках энергии, в соответствии с недавно опубликованным правительственным отчетом «Энергетическая безопасность Ирландии до 2030 года».

CE: Ирландия обладает широким потенциалом для получения энергии из ветра. Что вы можете сказать о прогрессе в развитии сектора ветроэнергетики?

Имон Райан: Ветровая и солнечная энергия будут играть решающую роль в этом ускоренном переходе. При этом наземная ветроэнергетика продолжит оставаться одной из ведущих экономически эффективных технологий для достижения наших целей по производству возобновляемой электроэнергии и сокращению выбросов парниковых газов, а также устранению выбросов в других секторах, включая бытовое отопление и автотранспорт.

Ирландия является мировым лидером в интеграции переменных источников возобновляемой электроэнергии в энергосистему. Пока мы входим в пятерку мировых лидеров по установленной мощности ветрогенераторов на душу населения (подключено около 4,7 ГВт), солнечная фотоэлектрическая энергия является растущим источником электроэнергии и ускоренно трансформирует энергосистему Ирландии. К концу 2023 года, мощность страны ожидалась на уровне 1 ГВт.

CE: Ирландия обязалась к 2030 году производить 80% энергии из возобновляемых источников. Считаете ли вы эту цель достижимой?

Имон Райан: Необходимы преобразующиеся изменения для достижения этой цели и перехода к системе электроснабжения, основанной на возобновляемых источниках энергии. С этой целью были созданы две целевые группы: целевая группа по морской ветроэнергетике для стимулирования поставок и использования более широких и долгосрочных экономических и деловых возможностей, связанных с развитием морских возобновляемых источников энергии в Ирландии; целевая группа по ускорению развития возобновляемой энергетики для координации ускоренного и расширенного развертывания и производства возобновляемой энергии и вспомогательных технологий в ближайшей перспективе.

CE: Какие проблемы и преимущества создал Брексит для транспортного сектора Ирландии?

Имон Райан: Изначально правительство отметило беспрецедентные проблемы, с которыми столкнулся транспортный сектор из-за Брексита, и отреагировало на них на межправительственном уровне путем взаимодействия с заинтересованными сторонами на регулярной основе, развертывания правительственной кампании “Готовность к Брекситу” и предоставлением существенной физической инфраструктуры в Дублинском порту, Европорте Рослэр и Дублинском аэропорту.

Министерство транспорта еженедельно проводило встречи с участниками транспортного сектора с целью обеспечения продолжения транспортных операций с минимальными перерывами.

К концу переходного периода Брексита (1 января 2021 года) в Ирландии наблюдался быстрый и беспрецедентный процесс реконфигурации традиционных цепочек поставок. Новые таможенные обязательства привели к росту спроса на услуги на прямых маршрутах между ирландскими портами и материковой Европой, а новая инфраструктура позволила Ирландии эффективно выполнять новые установленные в результате Брексита требования в отношении проверок и контроля в торговле с Великобританией. Данная реорганизация цепочек поставок в Ирландии стала возможной благодаря беспрецедентной реакции со стороны судоходной отрасли, увеличившей мощности для удовлетворения рыночного спроса. Это стало наглядным свидетельством устойчивости ирландского транспортного сектора.

 Правительство по-прежнему ведет тесную работу с транспортным сектором и намерено поддерживать его нововведениями в постбрекситный период, включая договоренности о перемещении товаров между Великобританией и Северной Ирландией, согласованные в рамках Виндзорского соглашения в марте 2023 года. В ходе дальнейшей реализации Брексита в августе 2023 года правительство Великобритании объявило о введении нового контроля над импортом из Ирландии в Великобританию (Пограничная целевая операционная модель Великобритании), который будет вводиться поэтапно с января 2024 года. Трейдерам, экспортирующим товары из Ирландии в Великобританию, за исключением Северной Ирландии, или через «UKlandbridge» (бывший массив суши, соединявший Британию с материковой Европой),  потребуется приспособить свои операции к новым правилам. Правительство сотрудничает с ирландскими экспортерами, чтобы убедиться в их готовности к применению этих новых правил.

CE: Что Вы можете сказать о ходе строительства экологически устойчивой транспортной инфраструктуры? В госбюджете страны на 2023 год были заложены высокие расходы на реализацию крупных проектов в сфере общественного транспорта и климата. Не могли бы вы подробнее рассказать об этом?

Имон Райан: В октябре 2021 года правительство приступило к реализации Национального плана развития на 2021-2030 годы (НПР), установив рамки десятилетней программы государственных капиталовложений. Национальный план развития предусматривает значительное увеличение ассигнований на инвестиции в наземный транспорт и отмечает, что потребуется расстановка приоритетов в рамках нового пакета финансирования в соответствии с Программой обязательств правительства 2+1 по развитию нового общественного транспорта и новых дорог, Национальной инвестиционной рамочной программой для транспорта в Ирландии и требованиями плана действий по борьбе с изменением климата.

 В марте 2022 года правительство предварительно одобрило программу инфраструктуры общественного транспорта BusConnectsDublin, а также стратегию закупок билетов следующего поколения.  В настоящее время реализуются пять этапов перестройки сети, при этом на этих маршрутах наблюдается значительное увеличение числа пассажиров. С апреля 2022 года в AnBordPleanála (Государственный Совет по Планированию) было подано двенадцать заявок на планирование в отношении инфраструктуры основного автобусного коридора.

 Проект MetroLink (в основном подземный высокоскоростной поезд, связывающей северные и южные районы Дублина) получил предварительное одобрение правительства в июле 2022 года и впоследствии 30 сентября был передан в AnBordPleanala Ирландским управлением транспортной инфраструктуры для начала процесса государственного планирования. AnBordPleanála подтвердил, что проведет устное слушание по делу MetroLink, хотя дата слушания еще не назначена. В июле 2023 года государственное управление Транспортной Инфраструктуры Ирландии назначило партнера-клиента для поддержки эффективной реализации следующих этапов проекта. Ожидается, что проект пройдет второй этап принятия решений в рамках Кодекса государственных расходов в этом году.

 Программа DART+ (расширение услуг пригородного железнодорожного сообщения) получила предварительное разрешение правительства в декабре 2021 года. С тех пор в рамках проекта DART +Fleet в декабре 2021 г. и ноябре 2022 г. было подано два заказа на 185 новых вагонов скоростных электричек. Первые из этих новых вагонов поступят на испытания в этом году и будут введены в эксплуатацию в 2025 году, при этом вагоны с электроприводом расширят услуги DART до портового города Дроэда в преддверии сооружения контактной сети. Проект DART+ West, который расширит услуги до поселка Мейнут и железнодорожной станции M3 Parkway и будет включать строительство нового депо, был представлен в AnBordPleanala (Государственный Совет по Планированию) в июле 2022 года. Проект DART+ SouthWest, который расширит услуги до Хейзелхэтча, был представлен AnBordPleanála в марте 2023 года.

Как отмечено выше, большое количество транспортных проектов в настоящее время находятся на стадии рассмотрения в BordPleanála и ожидают принятия решения. Длительность и неопределенность вокруг того, когда AnBordPleanála будет принимать решения о планировании для этих проектов, является постоянной проблемой. В прошлом году состоялись устные слушания по проекту DART+ West. Однако предыдущие задержки и переносы решений привели к тому, что некоторые проекты, строительство которых ожидалось в 2023 году, теперь отложены до 2024 года. Кроме того, правительство намерено тратить 1 миллион евро в день на пешеходную, велосипедную и колесную инфраструктуру в рамках программы активных поездок по стране.

Благодарим вас за интервью

İyulun 1-3-də Aşqabadda "Türkmenqaz" Dövlət Konserninin rəhbərlərinin İran İslam Respublikasının nümayəndə heyəti ilə görüşləri keçirilib və bu görüşlərdə Türkmənistan və İran arasında qaz sahəsində əməkdaşlığın daha da inkişaf etdirilməsi, xüsusən də "SWAP" sxemi üzrə Türkmənistan təbii qazının İran ərazisindən İraq Respublikasına çatdırılması ilə bağlı geniş məsələlər müzakirə olunub. Bu barədə Caspian Energy Media Türkmənistanın dövlət informasiya agentliyinə istinadən xəbər verir.

Daha ətraflı

Caspian Energy (CE): Ireland is called one of the most energy import-dependent countries in Europe. What measures are taken to ensure energy independence?

Eamon Ryan, Minister for Environment, Climate, Communications and Transport of Ireland: Increasing the utilisation of indigenous renewable energy resources, such as wind and solar energy, is the best defence that Ireland, as a country that is currently fossil fuel import-dependent, has to improve whilst continuing to pursue our ambitions under the annual Climate Action Plan to reach 80% electricity generation using renewables by 2030.

Climate change, energy security and economic competitiveness are inter-related challenges that will be addressed by transforming Ireland’s economy from one currently based on fossil fuel dependence to a low carbon economy underpinned by energy efficiency, renewable energy, and smart networks.

An accelerated transition to renewable electricity will be critical to successfully meet the ambitious renewable energy and greenhouse gas emission reduction targets set out in the recently adopted EU Renewable Energy Directive and Ireland’s Climate Action Plan 2023. The transition will also protect against security of supply risks through a renewable-led system in line with the Government’s recently launched ‘Energy Security in Ireland to 2030’ report.

CE: There is a broad potential for generating energy out of wind which Ireland abounds in. What could you say about the progress of the wind ener­gy sector development?

Eamon Ryan:  Wind and solar energy will play a critical role in this accele­rated transition, with onshore wind continuing to be one of the leading cost-effective technologies to achieve our renewable electricity and greenhouse gas emission reduction targets, as well as displacing emissions in other sectors, including household heating and vehicle transport.

Ireland is a world leader in the integration of variable renewable electricity onto the grid. While we are in the top five globally for installed wind po­wer capacity per capita (with some 4.7 GW connected), solar PV is a growing source of electricity and is rapidly transforming Ireland’s energy system with an expected 1 GW by year end.

CE: Ireland has committed to generate 80% of energy out of renewable sources by 2030. Do you find this goal achievable?

Eamon Ryan: Transformational changes are needed to reach this target and move to a renewables-led electricity system. To achieve this, two task forces have been set up:

• The Offshore Wind Delivery Taskforce has been established to drive delivery and capture the wider and longer-term economic and business opportunities associated with the development of offshore renewables in Ireland.

• The Accelerating Renewable Electricity Taskforce has been established to coordinate the fast-track and increased deployment and output of renewable electricity generation and supporting technologies in the near-term.

CE:  What challenges did Brexit cause for the transportation sector of Ireland?

Eamon Ryan: From the outset, the Government recognised the unprecedented challenges Brexit posed for the transport sector and responded on a cross-governmental basis with regular stakeholder engagements, the roll-out of the Government’s “Brexit Ready” campaign, and the provision of substantial physical infrastructure at Dublin Port, Rosslare Europort, and Dublin Airport. The Department of Transport engaged directly with transport sector stakeholders on a weekly basis to ensure that transport operations could continue with minimal interruption.

By the end of the Brexit transition period (1 January 2021), Ireland had seen a rapid and unprecedented reconfiguration of its traditional supply chains. New customs obligations drove a surge in the demand for services on direct routes between Irish ports and mainland Europe, with new infrastructure ensuring that Ireland could effectively manage the new requirements for checks and controls on trade with the UK as a consequence of Brexit. This reorganisation of Ireland’s supply chains was made possible by the unprecedented response from the shipping industry in terms of increasing capacity to match market demand. This was clear evidence of the resilience of the Irish transport sector.

The Government remains in regular contact with the sector and is committed to supporting the transport sector with new developments in this post-Brexit environment, including arrangements for the movement of goods between Great Britain and Northern Ireland agreed through the Windsor Framework in March 2023. As a further outworking of Brexit, in August 2023, the UK Government announced new controls on imports from Ireland into Great Britain (UK Targeted Operating Model (TOM)) to be introduced on a phased basis from January 2024. Traders exporting goods from Ireland to the UK (excluding Northern Ireland) or across the UK land bridge may need to adapt their operations to comply with the new rules. The Government is engaged with Irish exporters to make sure they are ready for these new rules.

CE: What could you say about the progress of building environmentally sustainable transport infrastructure? The country’s state budget for 2023 included high expenditures on implementation of large projects in terms of public transport and climate. Could you please provide more detailed information about them?

Eamon Ryan: The National Development Plan 2021-2030 (NDP) was launched by the Government in October 2021, establishing a ten-year public capital investment framework. The NDP provides for significantly increased allocations for land transport investment and notes that prioritisation will be required within the new funding envelope in line with the 2:1 Programme for Government commitment on new public transport and new roads, the National Investment Framework for Transport in Ireland framework, the National Planning Framework and the requirements of the Climate Action Plan.

Government approved the BusConnects Dublin programme in principle in March 2022 as well as the procurement strategy for Next Generation Ticketing. Five phases of the Network Redesign are now live, with significant uplift in passenger numbers observed on these routes. Twelve planning applications have been lodged with An Bord Pleanála since April 2022 in respect of the Core Bus Corridor infrastructure.

MetroLink (largely underground, high speed train from the Northern outskirts of the city to the south centre city) received Government approval-in-principle in July 2022 and was subsequently lodged with An Bord Pleanála by Transport Infrastructure Ireland (TII) on 30 September to commence the statutory planning process. An Bord Pleanála has confirmed it is to hold an oral hearing for MetroLink, although a date for the hearing has yet to be set. In July 2023, TII appointed a Client Partner to support the efficient and effective delivery of the next phases of the project. Pending a positive planning decision, it is expected that the project will move through Decision Gate 2 of the Public Spending Code this year.

The DART+ programme (extension of commuter rail) was granted approval-in-principle by the Government in December 2021. Since then, two orders for a total of 185 new carriages have been placed under the DART+ Fleet framework, in December 2021 and November 2022. The first of these new units will arrive for testing in 2024 and enter service in 2025, with battery-electric carriages extending DART services to Drogheda in advance of overhead electrification. The DART+ West project, which will extend services to Maynooth and M3 Parkway and include the construction of a new depot, was lodged with An Bord Pleanála in July 2022. The DART+ South West project, which will extend services to Hazelhatch, was lodged with An Bord Pleanála in March 2023.

Phase 1 of the Cork Area Commuter Rail Programme, which is the largest project in Ireland’s National Recovery and Resilience Plan and earmarked to receive €164 million in EU Recovery and Resilience Facility funding, is also progressing well. Works have commenced on the redevelopment of Kent Station and construction of a new through-platform to allow direct services between Mallow to the north and Cobh and Midleton for the first time. A contract was signed in respect of network-wide resignalling, with detailed design now underway and works to commence this year. A planning application was lodged with An Bord Pleanála in respect of double tracking the line between Glounthaune and Midleton in November 2022.

As noted above, a large number of transport projects are currently with An Bord Pleanála awaiting decision. The length and uncertainty around when An Bord Pleanála will issue planning decisions for these projects is an ongoing issue. There have been some recent positive developments with an oral hearing for DART+ West being held earlier this month. However, previous delays and postponements of decisions have meant that some projects that had been expected to enter construction in 2023 have now been delayed until at least 2024.

In addition, the Government is committed to spending €1 million a day on walking, cycling and wheeling infrastructure as part of the country’s active travel programme.

Thank you for the interview

Turkmenistan is expanding its presence in the regional gas market. As a result of negotiations held on July 1-3 in Ashgabat, Turkmenistan and Iran signed a contract for the supply of Turkmen gas to Iraq. According to the agreements reached, Turkmenistan will annually supply up to 10 billion cubic meters of gas to Iraq through Iran under the SWAP scheme. This agreement was the result of many years of cooperation between Turkmenistan and Iran in the gas industry.

Caspian Energy Media reports with reference to Turkmenistan State News Agency.

Read more

В Ашхабаде 1–3 июля прошли встречи руководителей Государственного концерна «Türkmengaz» с делегацией Исламской Республики Иран, в ходе которых был обсуждён широкий спектр вопросов, связанных с дальнейшим развитием сотрудничества между Туркменистаном и Ираном в газовой отрасли, в частности, поставки туркменского природного газа в Республику Ирак через территорию ИРИ по схеме «SWAP».

Об этом сообщает Caspian Energy Media Государственное информационное агентство Туркменистана.

Подробнее

CaspianEnergy (CE): Как вы оцениваете результаты конференции COP28, которая недавно прошла в Дубае? Достаточно ли у человека академических знаний чтобы управлять климатом на планете? Что думают по этому поводу австрийские ученые и энергетики?

Министр по вопросам климатических мер, окружающей среды, энергетики, мобильности, инноваций и технологий Австрии Леонор Гевесслер: Итоги COP 28 знаменуют собой важный следующий шаг в глобальных действиях по борьбе с изменением климата. В сложном геополитическом контексте страны смогли подвести итоги осуществления Парижского соглашения, выступив с перспективными посылами. Это включает в себя поэтапный отказ от ископаемого топлива, утроение объемов использования возобновляемых источников энергии и удвоение энергоэффективности во всем мире к 2030 году с целью достижения нулевого уровня выбросов к 2050 году. Нам понадобится продолжить работу над всеми этими вопросами, чтобы удержать повышение температуры в пределах 1,5 градуса, но они знаменуют собой важный шаг вперед в глобальных действиях по борьбе с изменением климата.

Многие исследования и смоделированные сценарии ясно указывают на наличие технической возможности отказа от использования ископаемого топлива в течение следующих десятилетий.

Доступность возобновляемых источников энергии и технологий позволят покрыть наши будущие потребности в энергии. Чем больше мы прод­вигаемся вперед в области энергоэффективности, тем легче будет достичь этой цели.

CE: Какова доля ископаемого топлива и возобновляемых источников энергии в энергобалансе Австрии?  Можно ли говорить о конкурентоспособности отрасли возобновляемой энергетики? Почему после двух масштабных аварий (Чернобыль и Фукусима) с огромным ущербом для экологии, атомную энергетику призывают считать экологически чистой?

Леонор Гевесслер: Мы можем обеспечить необходимые безопасные, устойчивые, независимые и возобновляемые источники энергии. Мы не нуждаемся в опасной и дорогостоящей ядерной энергии. Я знаю, что многие сейчас хотят расширить свой атомный сектор. Я считаю это ложным, слишком дорогостоящим и долгим путем для внесения вклада в течение десятилетия, когда необходимы решительные действия в области изменения климата. До сих пор не найдено решение проблемы ядерных отходов. Выработка атомной энергии может привести к меньшим выбросам парниковых газов, чем ископаемое топливо, но существуют и другие серьезные экологические проблемы, включая высокий риск воздействия на здоровье населения, и об эксплуатационном сроке также часто забывают. Добыча и переработка урана, конверсия, обогащение и производство топлива - все это оставляет в наследство радиологические и токсичные вещества, такие как фториды, едкие кислоты и отходы обогащения. Зависимость стран ЕС от импорта урановых руд составляет почти 100 процентов. Кроме того, всегда есть вероятность того, что нес­колько досадных случаев могут произойти одновременно, приводя к масштабным катастрофам. Это можно видеть на примере Чернобыля и Фукусимы. Невозможно исключить тяжелые ядерные аварии. Огромный риск, связанный с атомными электростанциями в вооруженных конфликтах, становится очевидным на примере войны в Украине. Потребление атомной энергии безответственно обременяет будущие поколения радиоактивными отходами - на сегодняшний день до сих пор не введено в эксплуатацию предприятие по ликвидации отходов.

Как бы то ни было, доля ископаемого топлива сегодня все еще слишком высока, но производство возобновляемой энергии растет быстрее, чем ожидало даже МЭА. В Австрии она составляет 31,7 процента от общего конечного потребления энергии в 2022 году и около 80 процентов от общего конечного потребления электроэнергии. С 2005 года в этой области наблюдается значительный рост, особенно в области ветровой и фотоэлектрической энергии. Мы также осознали потенциал геотермальной энергии, но проекты в этой области занимают больше времени, чем пара недель.

По этим причинам мы реализуем энергетический переход без ядерной энергетики, сосредоточивая вместо этого внимание на электрификации, энергоэффективности, безопасных возобновляемых источниках энергии, надежном хранении и хорошо развитых сетях.

CE: Какие шаги предпринимаются в нас­тоящее время, чтобы проложить путь к энергетической диверсификации и обеспечить устойчивый экономический рост за счет создания зеленых рабочих мест?

Леонор Гевесслер: Мы приняли очень важный закон в сфере энергетики - закон о расширении использования возобновляемых источников энергии. У нас есть механизм финансирования для достижения 100-процентной доли возобновляемой электроэнергии в общем потреблении электроэнергии к 2030 году (сбалансированный подход). Мы идем по правильному пути. Мы работаем по многим направлениям, но ключевым является план интегрированный сетевой инфраструктуры, совместное рассмотрение электроэнергии, метана и будущих водородных сетей.

Мы наблюдаем бум солнечной энергии в Австрии. Системы масляного и газового отопления заменяются более экологичными системами, а здания реконструируются. Мы создали фонд трансформации промышленности для поддержки энергоемких отраслей в переходный период. Мы развиваем геотермальную энергетику при поддержке Австрийского климатического фонда и вложим большой объем средств в крупные и средние хранилища электроэнергии и тепла. Так что, надеюсь, в этом году мы запустим много интересных проектов. Все это способствует созданию многих интересных рабочих мест в компаниях, которые работают на региональном уровне.

Энергетический переход - это программа устойчивого регионального экономического развития, имеющая множество преимуществ. Мы меньше зависим от импорта ископаемого топлива и создаем перспективные рабочие мес­та. Наш план действий по справедливому переходу в отношении навыков и квалификации является компасом для реализации, поскольку данный переход связан с экономическими, социальными вопросами и политикой на рынке труда, которые требуют конкретных мер для обеспечения необходимой квалификации трудящихся. Именно поэтому мы инвестируем в дальнейшее образование квалифицированных работников на рынке труда, потому что люди, которые устанавливают тепловые насосы вместо газовых котлов, должны обладать техническими знаниями.

CE: Какие инновации использует Австрия в энергетическом секторе и секторе охраны окружающей среды?

Леонор Гевесслер: Только в 2022 году наше министерство вложило около 172 миллионов евро в инновационные научно-исследовательские проекты в области энергетики. Бюджет исследований и разработок формируется через различные финансирующие агентства, предлагающие широкий спектр программ и инструментов, а также путем прямого финансирования исследовательских учреждений.

В качестве примера того, как выглядят «разработанные в Австрии» инновации, хотелось бы выделить один проект: Исследовательский проект AHEAD стал национальным победителем премии Net-ZeroIndustries 2023 от MissionInnovation в категории «Выдающиеся проекты».

Под руководством Австрийского технологического института (AIT) биофармацевтичес­кая компания Takeda разработала первый парогенерирующий тепловой насос для промышленной эксплуатации, использующий только природные хладагенты. Эта новая система теплового насоса демонстрируется на участке компании Takeda в Вене. Благодаря внедрению этой новой технологии в фармацевтическом производстве можно добиться сокращения выбросов CO2 до 90 процентов. Это соответствует 1900 тоннам CO₂ в год и является важной вехой на пути к достижению целей устойчивого развития операций и объектов в этом секторе.

Благодарим вас за интервью

Caspian Energy (CE): How do you assess the results of COP28 that has recently been hosted in Dubai? Does a man have enough academic knowledge to manage the climate on the planet? What do Austrian scientists and power engineers think about this?

Leonore Gewessler, Federal Minister for Climate Action, Environment, Energy, Mobility, Innovation and Technology of Austria:  The outcome of COP 28 marks an important next step in global climate action. In a difficult geopolitical context, countries were able to conclude the first Global Stocktake under the Paris Agreement with strong forward-looking messages. This includes phasing out of fossil fuels, tripling renewables and doubling energy efficiency globally by 2030, with a view to achieving net-zero by 2050. We will need to follow up on all of these elements to keep 1.5 C within reach, but they mark a critical step forward for global climate action.

Many studies and model-based scenarios do make clear: It is technically possible to phase-out fossil fuel use over the next decades. Renewable energy sources and technologies are available and can cover our future energy needs. The more we move forward on energy efficiency, the easier this can be done.

CE: What is the share of fossil fuels and renewables in the energy mix of Austria? Can we talk about the competitiveness of the renewable energy industry? Why is nuclear energy called upon to be considered environmentally friendly after two large-scale accidents (Chernobyl and Fukushima) which caused huge environmental damage?

 Leonore Gewessler: We can provide the necessary safe, resilient, independent and renewable energy. We do not need dangerous and expensive nuclear power.

I know that many now want to expand their nuclear fleet. I think it’s the wrong way to go, because it’s too expensive, and to slow to make a contribution in a decade when decisive climate actions are needed. And there is still no solution for nuclear waste. Nuclear power generation may cause less greenhouse gas emissions than fossil fuels, but there are other serious environmental issues and the high risk of public health impacts too and the full life-cycle is often forgotten as well. Uranium mining and milling, conversion, enrichment and fuel production, they all leave radiological and toxic substances such as fluorides, corrosive acids and tailings as legacies. The EU countries’ import dependency on uranium ores is almost 100 percent. And then there is the element of many things going wrong at the same time, which can always happen, resulting in massive catastrophes. Chernobyl and Fukushima have shown. It is not possible to exclude severe nuclear accidents. The enormous risk potential of nuclear power plants in armed conflicts is becoming apparent in the war in Ukraine. The use of nuclear power burdens future generations irresponsibly with radioactive waste - to date there is still no final disposal facility in operation.

Anyway, the share of fossil fuels today is still much too high, but renewable energy production is growing faster than even the IEA expected. In Austria it is reaching 31.7 percent of total final energy consumption in 2022, and around 80 percent of total final electricity consumption. Since 2005, there has been substantial growth in this area, particularly in the fields of wind and photovoltaics. We have also recognised the potential of geothermal energy, but projects there take longer than a couple of weeks.

For these reasons, we are building the energy transition without nuclear power, focussing instead on electrification, energy efficiency, secure renewable energy, reliable storage and well-developed grids. 

CE: What steps are currently taken to pave the way towards energy autarky and ensure sustainable economic growth by green jobs in Austria?

 Leonore Gewessler: We adopted a very important energy law – the renewable energy expansion act. We have a financing mechanism to achieve 100 percent renewable electricity of its total electricity consumption by 2030 (balanced view). We are on track. We are working on many fronts: but a centrepiece is the integrated grid infrastructure plan, a joint consideration of electricity, methane and future hydrogen networks.

We are seeing a solar boom in Austria. Oil and gas heating systems are being replaced by more climate friendly systems and buildings are being renovated. We have set up a transformation fund for industry to support energy-intensive industry in the transition. We are driving geothermal energy forward with the support of the Austrian Climate Fund and will put a lot of money in large and medium-sized electricity and heat storage facilities, so we will hopefully be launching many exciting projects in the new year. All of this is creating many interesting jobs in companies that operate regionally.

The energy transition is a sustainable and regional economic development programme with many benefits. We are less dependent on fossil fuel imports and create future-oriented jobs. Our Just Transition Action Plan on skills and qualification is the compass for implementation, because this transition has economic, social and labour market policy issues which require concrete measures to ensure the necessary qualification of the working people. That is why we invest in further education of skilled workers in the labour market, because the people who install the heat pumps instead of gas boilers need to have the technical knowledge.

CE: What are the latest innovations applied by Austria in the energy and environment sectors?

Leonore Gewessler: The Ministry of Climate Action invested about 172 Million Euro in innovative energy research projects just in 2022. The R&D budget is provided via different funding agencies offering a broad range of programmes and instruments and by direct funding of research facilities.  

Just to give you one example on how innovations “made in Austria” look like, I would like to highlight one project: The “AHEAD” research project was the national winner of the Net-Zero Industries award 2023 by Mission Innovation in the «Outstanding Projects» category. Under the leadership of the AIT Austrian Institute of Technology, the biopharmaceutical company Takeda developed the first steam-generating heat pump for industrial operation that uses only natural refrigerants. This new heat pumping system is demonstrated at the Takeda site in Vienna. By implementing this new technology CO2 reduction of up to 90 percent can be achieved in pharmaceutical production. This corresponds to 1,900 tons of CO₂ per year and is an important milestone on the way to achieve sustainability goals of operations and facilities in this sector.

Thank you for the interview