Согласно докладу BP об итогах первого полугодия, участники проекта Шах Дениз увеличивают затраты на реализацию Шах Дениз-2. Так, за январь-июнь на разработку Шах Дениз было израсходовано капитальных вложений на уровне $2,26 млрд., против $1,766 млрд за тот же период 2014 года.
Несмотря на то, что это расходы плановые, всего реализация проекта Шах Дениз-2 стоит около $28 млрд., кризис обычно заставляет компании коррелировать инвестиции в сторону понижения – снижать издержки, причем это обычно происходит естественным путем – удешевление услуг сервисных операций, падение цен на сталь, новые технологии и многое другое дает любому оператору возможность более гибкой политики CAPEX, да и OPEX.
Во всяком случае, так поступают лидеры отрасли. В конце прошлого года в интервью Caspian Energy исполнительный директор лидера отрасли - компании ExxonMobil Рекс Тиллерсон заявил, что мировые цены на нефть рухнули потому, что рост спроса в Китае и других странах замедлился, но при этом поставки нефти из США «идут как грузовой поезд». Но, по его словам, компания может расти, а тратить меньше благодаря экономии от снижения цен на буровые установки и другие услуги, а также за счет более дешевой стали.
Интересно, что так поступает и BP в других регионах, но Азербайджан видимо исключение, подтверждаемое пока монопольным положением этого иностранного производителя на азербайджанском шельфе. Так в 1998 году (во время кризиса падения цен на нефть до $15) SOCAR так и не добился от своего британского партнера внятных объяснений по поводу подорожания строительства западного нефтепровода со $195 млн сначала до $315, а потом до $599, затем резко взлетела на $800 млн проектная цена основного экспортного нефтепровода. Тогда за эту цену можно было построить еще один BTC.
При этом в мире ВР и ВG Group планируют урезать капитальные расходы на $21 млрд. Как сообщает The Telegraph, такое решение компании обуславливают падением цен на нефть в мире и ожиданием вызванного этим снижения прибыльности в четвертом квартале 2015 года.
Royal Dutch Shell также заявила о своем намерении сократить инвестиции в нефтедобычу на $15 млрд к 2017 году в связи с обвалом цен на «черное золото». Этим летом majors и их более «молодые американские коллеги» сообщили, что низкие цены на нефть заставляют их пересмотреть свои затраты в сторону среднего сокращения – около 30%. Так, ConocoPhillips сократила издержки на 20%, компания Pioneer — на 21%, а Linn Energy — на 53%.
При этом, несмотря на то, что у ExxonMobil прибыль снизилась в 2014 году на 6%, компания, воспользовавшись ситуацией заявила, что планирует прибрести глубоководные газовые блоки в Австралии. Ожидания, что период снижения инвестиций и в среднем 40%-ное падение выручки majors в этом году, приведут к снижению добычи, не столь высоки - появляются новые технологии, которые удешевляют себестоимость глубоководной добычи, год от года снижая издержки. Несмотря на потери от нефтяных цен, компании предпочитают инвестировать в глубоководные газоконденсатные месторождения и производство СПГ от Арктических широт США (Shell) до шельфа Австралии, Папуа-Новой Гвинеи (Exxon, BG), африканского Мозамбика и Египта (ENI). Подводные системы добычи, подводное компримирование (Statoil), разработанное с целью увеличения отдачи пластов и снижения CAPEX, позволит операторам шельфовых проектов уже в начале 2016 года приспособиться к низким ценам на энергоресурсы. Широкий спектр проектов от плавучих заводов по производству СПГ и применения технологий GTL до новых комплексов биопроизводства полиэтилена из масла чертополоха в ЕС, могут стать очередным объектом инвестирования majors и других нефтегазовых компаний. Но все это в будущем, сегодня общая тенденция – снижение издержек и может быть BP наряду с увеличением плановых расходов, стоит задуматься о снижении издержек.
Тем более, что по итогам первого полугодия 2015 года прибыль Азербайджана от экспорта газа и газового конденсата в рамках проекта Шах Дениз, которая аккумулируется в Государственном нефтяном фонде (ГНФАР), составила $189 млн 532 тыс., что на 36% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщает специализированное издание Natural Gas Europe.
Наталья Алиева
Президент и главный редактор Caspian Energy International Media Group
