Caspian Energy (CE): Миграция – это, несомненно, одна из областей, наиболее пострадавших от пандемии COVID 19. Какие меры принимает в этом отношении Государственная миграционная служба?

Начальник Государственной Миг­рационной Службы Азербайджана Вюсал Гусейнов: Следует отметить, что создание Оперативного штаба при Кабинете Министров по распоряжению господина Президента до того момента, как в Азербайджане был зарегис­трирован первый случай заражения, позволило обеспечить надлежащее управление и связь в сложившихся условиях, а также гибкое принятие решений в сфере управления миграцией.

В этот период миграционная политика Азербайджана строилась на поощрении использования электронных услуг, укреплении связи и расширении сотрудничества со всеми участниками миграционного процесса. С первых дней пандемии электронные услуги были обновлены, их число возросло, а административные процедуры были упрощены. Было обеспечено оказание всех услуг Государственной миграционной службы в электронной форме. Иностранцы, бизнесмены и другие участники миграционного процесса получали информацию о нововведениях в административной практике через все возможные средства массовой информации, включая социальные сети. Инос­транцы и лица без гражданства также могут воспользоваться предоставляемыми Службой услугами через мобильное приложение MigAz.

В 2020 году наблюдался 8,5-кратный рост числа электронных обращений по поводу миграционных услуг. В нас­тоящее время мы параллельно предлагаем возможность обслуживания, как в электронной форме, так и через приемные отделения. В результате мер,принимаемых в направлении совершенствования электронных услуг и продвижения пользования ими, тенденция к получению услуг в электронной форме непрерывно растет. Мы стремимся предоставлять услуги максимально удобным образом. Конечно, мы учитываем мнения пользователей в улучшении нашей работы. Эти мнения поступают различными способами – через обращения граждан, Консультативный совет, Общественный совет, социальные сети, Колл-центр 919, отчеты международных партнеров, оценки и т. д.

 CE: Каковы отзывы пользователей услуг? Довольны ли Вы оценками деятельности Государственной миграционной службы?

Вюсал Гусейнов: Отзывы, в целом, положительные, что дает нам дополнительный стимул продолжать начатое. Конечно, есть вопросы, над которыми еще нужно много работать. В этой связи мы считаем оценки извне очень ценными. Существует множество отчетов о деятельности Службы, о некоторых из них мне хотелось бы рассказать.

Согласно итогам оценки по «Индексу услуг ASAN», направленной на повышение эффективности и качества государс­твенных услуг, за последние три года Государственная миграционная служба достигла наивысших результатов среди центральных органов исполнительной власти.

Кроме того, в последнем «Отчете по глобальной конкурентоспособности», опубликованном Давосским экономичес­ким форумом, Азербайджан занял третье мес­то с точки зрения «легкости найма иностранных работников». В традиционном «Отчете о бизнес-среде в Азербайджане» Европейского Союза наша миграционная политика также входит в пятерку лучших показателей бизнес-среды за последние два года. В опубликованном в 2020 году Германо-азербайджанской палатой по внешней торговле «Отчете об иностранном бизнесе в Азербайджане» выражается положительный взгляд на такие стороны деятельности Государственной миграционной службы, как оптимизация электронных услуг, построение выгодного партнерства с частным сектором и обеспечение прозрачного миграционного режима.

Еще одним важным для нас результатом стало присуждение Государственной миграционной службе 5-й международной премии «Caspian Business Award» за особый вклад в развитие диалога между бизнесом и государством по результатам опроса 1500 компаний, проведенного «Caspian Energy Club» в конце прошлого года.

Мнения о нашей деятельности и оценки со стороны институтов гражданского общества и представителей частного сектора, получаемые во время встреч в рамках Общественного и Консультативного советов Службы, имеют большое значение для достижения этих успехов.

Роль как внутренних механизмов оценки, таких как «Индекс услуг ASAN», так и отчетов международных партнеров в улучшении миграционных услуг неоспорима. Мы намерены и дальше тесно сотрудничать с организациями, оценивающими нашу деятельность, изу­чать вопросы, вызывающие озабоченность в бизнес-среде, и соответствующим образом строить нашу работу.

 CE: Вы упомянули о сотрудничестве с международными партнерами. Можете ли Вы рассказать об этом подробнее? Какие шаги предпринимает Государственная миграционная служба в этой сфере? Какие результаты были достигнуты в прошлом?

Вюсал Гусейнов: Транснациональный характер миграционных процессов определяет зависимость успеха любой связанной с этим политики от двустороннего, регионального и международного сотрудничества. Соответственно, расширение и укрепление эффективного международного сотрудничества было определено одним из основных направлений деятельности Государственной миграционной службы.

В прошлом Служба достигла ряда важных результатов в этой области. В феврале 2020 года Азербайджан был избран членом Руководящей группы Глобального форума по миграции и развитию – крупнейшего международного учреждения в области миграции с точки зрения числа его членов и сферы влияния. В то же время в июле 2020 года в Азербайджане была создана Миграционная сеть ООН, учрежденная в целях реализации «Глобального договора о безопасной, упорядоченной и регулируемой миграции», принятого 152 странами-членами ООН, включая нашу страну.

Одним из важнейших событий в расширении международного сотрудничества в сфере миграции в Азербайджане стало подписание между Международным центром развития миграционной политики (МЦРМП) и правительством Азербайджанской Республики 17 марта этого года Соглашения о статусе МЦРМП в Азербайджанской Республике. Таким образом, наряду с Управлением Верховного комиссара ООН по делам беженцев и Международной организацией по миграции, число международных организаций, представляющих Азербайджан в сфере миграции, достигло трех.

Заключенные в последние годы соглашения между Азербайджанской Рес­публикой и Республиками Беларусь и Казахстан, а также Туркменистаном, и Меморандум о взаимопонимании, подписанный с Королевством Бельгия, создали более благоприятные условия для эффективного двустороннего сотрудничества в сфере миграции. Наглядным примером такого сотрудничества является вступление в силу соглашения о взаимном безвизовом режиме с братской Турецкой Республикой и создание возможности путешествий по удостоверениям личности. В целом расширение международного партнерства позволяет нам реализовывать новые проекты и улучшать управление миграцией.

 CE: Над какими проектами сейчас работает Государственная миграционная служба, каковы ее дальнейшие цели, и как Вы оцениваете работу, проводимую для достижения этих целей?

Вюсал Гусейнов: С освобождением наших оккупированных земель Вооруженными Силами Азербайджанской Республики под руководством победоносного Верховного Главнокомандующего Ильхама Алиева наш народ переживает самый гордый период в своей истории.

 Эта славная победа в Отечественной войне создала новые возможности для укрепления стабильности, безопаснос­ти в регионе, социально-экономического развития страны и расширения торговых отношений, а также миграции. Государственная миграционная служба, в свою очередь, примет все меры в соответствии с направлениями своей деятельности, необходимые для поддержки социально-экономического развития на освобожденных от оккупации территориях, привлечения инос­транных инвестиций в эти регионы, построения и развития миграционных процессов в соответствии с требованиями времени.

Государственная миграционная служба продолжит тесно сотрудничать и развивать плодотворный диалог с частным сектором и международными партнерами.

В настоящее время совместно с Международной организацией по миграции Служба реализует проект «Поддержка создания регионального учебного центра по миграции в Азербайджане». Недавно в рамках данного проекта с участием официальных представителей миграционных ведомств более 10 стран был организован первый международный тренинг. С созданием учебного центра Азербайджан может стать одним из региональных «мозговых центров» в сфере миграции.

Продвижение электронизации и налаживание плодотворного сотрудничества и эффективной связи со всеми участниками миграционного процесса, включая частный сектор, остаются основными приоритетами Службы. В ближайшем будущем принципы «ноль бумаги» и «ноль контакта» будут применяться при оказании всех услуг по всем направлениям деятельности, а также во внутреннем управлении Государственной миграционной службы. Кроме того, будут усилены меры по повышению уровня предоставляемых услуг, оптимизации деятельности и обеспечения полной прозрачности.

Конечно, все проекты и цели перечислить невозможно, но мы в целом заинтересованы в организации управления миграцией и миграционного режима, основанных на инновационных подходах, способствующих легальной миграции и поддерживающих инос­транные инвестиции и устойчивое социально-экономическое развитие с учетом национальных интересов и безопасности. Существующая материально-техническая база и интеллектуальный потенциал Государственной миграционной службы позволяют реализовывать новые проекты по двум основным важным направлениям миграции (эмиграции и иммиграции) и добиваться новых успехов.

Благодарим Вас за интервью

Caspian Energy (CE): Migration is undoubtedly one of the worst-hit areas by the COVID 19 pandemic. What measures does the State Migration Service take in this regard?

Vusal Huseynov, Chief of the State Migration Service of the Republic of Azerbaijan: It is noteworthy that the creation of the Operational Headquarters under the Cabinet of Ministers by the order of the President before the first case of infection was registered in Azerbaijan, made it possible to ensure proper ma­nagement and communication in those conditions, as well as flexible decision-making in the field of migration ma­nagement.

During this period, Azerbaijan’s mig­ration policy was based on promoting the use of electronic services, strengthening communication and expanding cooperation with all participants in the migration process. E-services have been updated since the first days of the pandemic, their number increased, and administrative procedures were simplified. The State Migration Service ensured provision of all services in electronic form. Foreigners, businessmen and other participants in the migration process received information about innovations, applied in the administrative practice, through all possible media sources, including social networks. Foreigners and stateless persons can also use the services provided by the State Migration Service through the MigAz mobile application.

In 2020, an 8.5-fold increase was seen in the number of electronic requests regarding migration services. Currently, we simultaneously offer services both in electronic form and through service points. As a result of measures taken to improve electronic services and promote the use of them, the trend towards receiving services in electronic form is constantly growing. We strive to provide services in the most convenient way. Of course, we take into account the opinions of users to improve our work. These opinions are received in various ways - through citizens’ appeals, the Advisory Council, the Public Council, social networks, 919 Call Center, reports from international partners, performance evaluation, etc.

CE: What could you say about the feedback of users? Are you satisfied with the assessment of performance of the State Migration Service?

Vusal Huseynov: The feedbacks  are generally positive, which gives us an additional incentive to continue what we started. Of course, there are issues that still have to be worked on a lot. In this regard, we consider external evaluations to be very valuable. There are many reports on the activities of the Service, some of which I would like to tell you about.

According to the results of the assessment on the “ASAN Services Index”, aimed at improving the efficiency and quality of public services, for the past three years the State Migration Service has been achieving the highest results among the central government agencies.

In addition, in the latest Global Competitiveness Report published by the Davos Economic Forum, Azerbaijan was ranked third in terms of “ease of hiring foreign labour”. In the EU’s traditional “Business Climate Report Azerbaijan” our migration policy was also among the top five indicators of the business environment over the past two years. The “Foreign Business in Azerbaijan Report 2020” published by the German-Azerbaijani Chamber of Commerce is also thinking positively of such lines of the State Mig­ration Service activity as optimization of e-services, building of beneficial partnership with the private sector and ensuring of transparent migration regime.

Presentation of the 5th international Caspian Business Award prize to the State Migration Service for its particular contribution to the government-to-business dialogue was another important result for us. The award was given according to the results of the poll held among 1,500 companies by the Caspian Energy Club at the end of the last year.

The opinions on our work, and the assessments of civil society institutions and representatives of the private sector, received during meetings held within the framework of the Public and Advisory Councils of the Service, are of great importance for achieving these successes.

Undeniable is the role of both internal assessment mechanisms, such as the ASAN Services Index, and reports on migration services improvement from international partners. We intend to continue working closely with organizations that evaluate our activities, studying issues of concern in the business environment, and building our work accor­dingly.

 CE: You mentioned cooperation with international partners. Can you tell us more about this? What steps is the State Migration Service taking in this area? What results were achieved in the past?

Vusal Huseynov: The transnational nature of migration processes determines the dependence of the success of any related policy on bilateral, regional and international cooperation. Accor­dingly, the expansion and strengthening of effective international cooperation was identified as one of the main lines of the State Migration Service activities.

In the past, the Service has achieved a number of important results in this area. In February 2020, Azerbaijan was elected a member of the Steering Group of the Glo­bal Forum on Migration and Development - the largest international institution in the field of migration in terms of the number of its members and the sphere of influence. At the same time, in July 2020, the UN Network on Migration was created in Azerbaijan with the aim to implement the “Global Compact for Safe, Orderly and Regular Migration” adopted by 152 UN member states, including our country.

One of the most important events that took place in Azerbaijan and concerned the expansion of the international coo­peration in the field of migration was the signing of the Agreement on the status of the ICMPD in the Republic of Azerbaijan between the International Center for Migration Policy Development (ICMPD) and the Government of the Republic of Azerbaijan on March 17 this year. Thus, along with the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees and the International Organization for Migration, the number of international organizations represented in Azerbaijan in the field of migration has reached three.

The agreements concluded in recent years between the Republic of Azerbaijan and the Republics of Belarus and Kazakhstan, as well as Turkmenistan, and the Memorandum of Understanding signed with the Kingdom of Belgium have created more favorable conditions for effective bilateral cooperation in the field of migration. A good example of such cooperation is the entry into force of the mutual visa-free regime agreement with the fraternal Republic of Turkey and the creation of the possibility of travelling with identification documents.

In general, the expansion of international partnerships lets us implement new projects and improve migration management.

 CE: What projects is the State Migration Service currently working on, what are its further goals, and how do you assess the work carried out to achieve these goals?

Vusal Huseynov: Our people are enjoying the proudest period in their history with the liberation of our occupied lands by the Armed Forces  of the Republic of Azerbaijan under the leadership of the victorious Supreme Commander-in-Chief Ilham Aliyev.

This glorious victory in the patriotic war has created new opportunities for strengthening stability, security in the region, socio-economic development of the country and the expansion of trade relations, as well as migration.

The State Migration Service, in its turn, will undertake all measures in accordance with the lines of its activities, required to support socio-economic development in the territories liberated from the occupation, attract foreign investment to these regions, build and develop migration processes in accordance with the necessities of the time.

The State Migration Service will continue to closely cooperate and develop a fruitful dialogue with the private sector and international partners.

At present, together with the International Organization for Migration, the Service is implementing the “Support to the establishment of a regional training cen­ter on migration in Azerbaijan” project. The first international training, attended by migration officials from more than 10 countries, has been recently held in the framework of the project. With the creation of a training center, Azerbaijan can become one of the regional “think tanks” in the field of migration.

The promotion of digitalization and the establishment of fruitful cooperation and effective communication with all participants in the migration process, including the private sector, remain the main priorities of the Service. Applied in the near future will be the principles of “zero paper” and “zero contact” in all types of services, as well as in the internal management of the State Migration Service. In addition, measures will be taken to improve the level of services provided, optimize opera­tions and ensure full transparency.

Of course, it is impossible to call all projects and goals, but we are generally interested in organizing migration ma­nagement and migration regime based on innovative approaches that promote legal migration and support foreign investment and sustainable socio-economic development, taking into account national interests and security. The existing material and technical base and the intellectual potential of the State Migration Service makes it possible to implement new projects in the two main important areas of migration (emigration and immigration) and achieve new successes.

Thankyoufortheinterview

Caspian Energy (CE):  Г-н министр, какие страны сегодня являются основными партнерами по энергетическим проектам Узбекистана?

Министр энергетики Республики Узбекистан Алишер Султанов: Исторически Узбекистан всегда находился на стыке цивилизаций и настоящее время не является исключением. Понятно, что любая страна, обладающая богатыми природными ресурсами и потенциалом привлекает внимание инвесторов из многих стран. Мы не ограничиваем себя в выборе инвестиционных партнеров и активно работаем в самых разных направлениях. Главный принцип здесь - мы выбираем не страны или компании, а мы выбираем конкурентоспособные и взаимовыгодные предложения, от высококвалифицированных международных инвесторов.

В нефтегазовой промышленности, в основном в сфере геологоразведочных работ, добыче и углубленной переработке углеводородов успешно реализуются проекты с международными крупными компаниями.

Если говорить о сотрудничестве в области генерации электроэнергии, как традиционной, так и возобновляемой, то мы также работаем с лидерами отрасли.

Компании из Королевства Саудов­­­с­кой Аравии и Объединенных Арабских Эмиратов предоставили нам очень интересные предложения по разработке электростанций, будь то фотоэлектрические, ветряные или теплоэлектрос­танции.

Более того, уже идет работа по четырем тендерам на отбор инвесторов по проектам фото-, ветро- и парогазовых электростанций.  И мы видим активное участие компаний из, Индии, Кореи, Китая и из Западной Европы.

В реализацию проектов привлекаются как собственные средства, так и средства организаций и финансовых институтов по обеспечению техничес­ким и логистическим ноу-хау, чтобы добиться максимальной эффективности в каждом проекте.

Понятно, что наряду с уже действующими партнерами, Министерство энергетики Республики Узбекистан постоянно ведет работу по привлечению новых международно-признанных компаний и финансовых институтов.

CE: Насколько инвестиционно привлекателен upstream Узбекистана в сегодняшних низколиквидных позициях этого сектора на инвестиционных рынках?

Алишер Султанов: В большей части в Узбекистане деятельность данного сегмента состоит в поиске и разработке новых запасов углеводородов.

По понятным причинам upstream обычно характеризуется повышенной сложностью управленческих решений в силу того, что его масштаб и капиталозатратность существенно превосходит многие другие сегменты энергетического сектора.

Очевидно то, что при длительной разработке месторождения, по мере истощения разрабатываемых запасов увеличивается и себестоимость добываемой продукции, так как приходится дополнительно инвестировать в новые технологии и методы добычи и транспортировки. Поэтому нефтегазовые компании, осуществляющие свою деятельность в республике, также заинтересованы в поиске новых запасов углеводородов.

Из пяти основных нефтегазовых регионов Узбекистана, на трех – Устюртском, Ферганском и Сурхандарьинском - геологоразведочные работы для нефтегазовых компаний считаются весьма перс­пективными.

В динамике мировых цен на нефть существует весьма значительная неоп­ределенность, связанная с действием ряда труднопрогнозируемых факторов, лежащих как на стороне спроса, так и на стороне предложения. Кто мог, нап­ример, предвидеть пандемию короновируса и ее воздействие на мировую экономику?

Возможности дальнейшего развития нефтегазового сектора Узбекистана будут в значительной степени зависеть от уровня мировых цен на нефть и газ. Так, в условиях низких цен на нефть, возможности вовлечения в разработку новых месторождений и нетрадиционных запасов будут существенно ограничены, так как инвестиции в более высоко затратные проекты могут стать экономически неэффективными.

Тем не менее, я считаю, что наша политика, направленная на извлечение максимальной выгоды путем собственной переработки сырья и производства продукции с добавленной стоимостью, позволит сохранить интерес инвесторов к сфере геологоразведки и разработке новых месторождений.

CE: Планируется ли открывать в Узбекистане завод по производству электромобилей?

Алишер Султанов:  Да. В частности, это предусмотрено постановлением Кабинета министров «О дополнительных мерах по поддержке деятельности по прокату и аренде автомототранс­портных средств, а также расширению использования электромобилей, мототранспорта и велосипедов для передвижения по стране», от 29 декабря 2020 года. В планах правительства Республики Узбекистан - наладить выпуск электромобилей на уже действующих мощностях АО «Узавтосаноат». Также предусматривается привлечение иностранных экспертов и консалтинговых компаний для разработки концепции по переходу на производство легковых автомобилей и мото-транспортных средств на электродвигателях.

Этим постановлением отменен налог при покупке электромобилей внутри страны и временном ввозе, который обычно уплачивался при регистрации автотранспортного средства в органах МВД. Важно подчеркнуть, что в настоящее время у нас в стране импорт электромобилей не облагается акцизами и таможенными пошлинами.

CE: В связи с наличием газовых ресурсов, изучается ли возможность строительства электролизерных установок для производства водорода?

Алишер Султанов: Возможность использования водорода в энергетических целях известна давно. Однако, широкие исследования возобновились по мере того, как всё больше стран начали стремиться к устойчивому развитию энергетики, и экономики в целом.

В Узбекистане уже начаты исследования с целью развития водородной энергетики, но говорить об использовании той или иной конкретной технологии еще рано.

Мы полагаем, что использование водородной энергетики имеет большие перспективы. Как было сказано исполнительным директором Международного энергетического агентства Фатихом Биролом: «Я никогда не видел ни одной технологии, которая пользовалась бы такой всеобщей поддержкой всех правительств».

Ярким примером этому является недавно принятое постановление Президента «О мерах по развитию возобновляемой и водородной энергетики в Республике Узбекистан».

Однако, строительство инфраструктуры водородной энергетики не дело одного дня. Здесь необходим комплексный подход. Создание данной инфраструктуры, а также возобновляемых источников энергии требует систематических научно-практических исследований и выстраивания финансовых моделей, определяющих эффективность этих мер, как для окружающей среды, так и для экономики страны.

С этой целью, согласно постановлению, при Министерстве энергетики Республики Узбекистан создаётся Национальный научно-исследовательский институт возобновляемых источников энергии.

В составе данного Института будут созданы Научно-исследовательский центр водородной энергетики и Лаборатория по испытанию и сертификации технологий возобновляемой и водородной энергетики.

В числе основных задач и направлений деятельности Института:

• выполнение научно-практических исследований и разработки инновационных проектов развитияводородной энергетики и возобновляемых источников энергии;

• анализ современных мировых тенденций развития данных направлений;

• достижение технологического лидерства в регионе в создании и внедрении «ноу-хау» инфраструктуры в облас­ти водородной энергетики и другие.

Помимо этого, между Министерством энергетики, компаниями из Саудовской Аравии и США  заключено открытое соглашение по развитию в Республике Узбекистан возобновляемой и водородной энергетики.

CE: Как обстоят дела с развитием солнечной энергетики?

Алишер Султанов: Вопрос хороший и отвечать на него можно очень долго. Если коротко, дела обстоят хорошо. Сокращение излучения солнца в ближайшие десятилетия не предвидится! Так что на основной источник энергии в данном случае можно твердо рассчитывать. Также можно рассчитывать и на энергию наших руководителей, ученых, специалистов и трудящихся, которые восприняли это как достаточно новое для нас направление с интересом и энтузиазмом.

Сегодня в Узбекистане в солнечные и ветровые технологии уже вкладываются значительные средства. Министерством энергетики ведётся работа по созданию Национального научно-исследовательского института возобновляемых источников энергии.

Опираясь на научный потенциал, мы планируем к 2030 году довести долю производства электроэнергии за счет возобновляемых источников энергии до 25%. Данные энергетические мощности будут в себя включать 5 ГВт солнечной энергии, 3,8 ГВт гидроэнергии и до 3 ГВт энергии ветра.

Для достижения данной цели мы заключили соглашения с Международной Финансовой Корпорацией (Членом Группы Всемирного банка) и с Азиатским Банком Развития на проведение тендеров, по проектам для разработки генерирующих мощностей до 1 ГВт с каждой организацией.

В 2020 году были объявлены тендеры на строительство ещё трех фотоэлектрических станций мощностью по 200 МВт каждая – в Сурхандарьинской, Самаркандской и Джизакской областях Узбекистана. В целом, более чем 80 компаний откликнулись на тендеры, что говорит о повышенном интересе инвесторов к этим проектам.

На данный момент, мы завершили 3 тендера на общую мощность 900 МВт, в которых определили победителя инвестора-девелопера и тариф за электроэнергию. Хочется отметить, что полученные тарифы удивили не только нас, но и не побоюсь сказать все мировое сообщество. Тарифы были представлены одни из самых низких,  в районе 1,8 цента за 1 кВт•ч. На первом международном тендере  в 2019 году, мы получили тариф в 2,697 цента США за 1 кВт.ч электроэнергии. Тогда, мировое сообщество было приятно удивлено таким предложением.

Проекты по строительству солнечных электростанций динамично реализуются с 2019 года, впервые в истории энергетики страны. Некоторые из этих проектов будут завершены и запущены в эксплуатацию уже в текущем 2021 году. Так, компания из ОАЭ в Навоийской области строит солнечную фотоэлектростанцию мощностью 100 МВт, которая уже в этом году начнет подавать электроэнергию в национальную сеть. Эта ФЭС будет производить 250 ГВт-часов в год электроэнергии из источников солнечной энергии, чего достаточно для питания более 90 000 домашних хозяйств и предотвращения выбросов 70 млн метрических тонн парниковых газов в год.

Также в 2021 году будет введена в строй еще одна ФЭС мощностью 100 МВт – в Самаркандской области.

Поступательно развиваются и проекты по строительству ветровых электростанций. С компанией из Саудовской Аравии были подписаны соглашения о строительстве электростанции общей мощностью 1000 МВт в Бухарской области. Более того, компания из ОАЭ не только реализует первый ветроэнергетический проект в Навоийской области, но и 1 апреля этого года подписала соглашение о расширении этого проекта до потенциальной мощности 1,5 ГВт. Это сделает его крупнейшим в Центральной Азии.

В числе инвесторов в сектор возобновляемых источников энергии - компании  из ОАЭ, Франции, Саудовской Аравии.  При этом в каждом тендере по проектам ВИЭ участвуют 50-80 инвесторов.

Это конкретные шаги к уменьшению зависимости страны от топлива, производящего CO2. При поддержке Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) для электроэнергетического сектора Узбекистана была разработана дорожная карта перехода к низкоуглеродной энергетике, и мы работаем по плану, который в конечном счете сделает нашу жизнь удобнее, наш воздух чище и наше будущее надежнее.

CE: Насколько эффективен экспорт газа в Китай?

Алишер Султанов: Газовый экспорт в Китай является только одной из сторон сотрудничества Узбекистана и КНР в сфере энергетики. Подкомитет по сотрудничеству в области энергетики Узбекско-Китайского Межправительственного Комитета по сотрудничеству провел свое шестое заседание 27 апреля 2021 года.

Вместе с тем Китайские компании были приглашены узбекской стороной к участию в различных проектах по развитию электроэнергетической инфраструктуры Узбекистана, в том числе, по строительству новых и модернизации существующих объектов электросетевого комплекса.

Китай является страной с развитыми технологиями, природными и трудовыми ресурсами и во многом уже реализованным экономическим потенциалом - он остается нашим партнером во многих сферах экономики.

БлагодаримВасзаинтервью

В рамках рабочего  визита в Испанию делегация Агентства поощрения экспорта и инвестиций Азербайджана (AZPROMO) провела  встречи с рядом местных структур. На встречах состоялся обмен мнениями о развитии торговых и инвестиционных отношений с Испанией, обсуждались вопросы, представляющие взаимный интерес. Об этом передает CaspianEnergyMedia со ссылкой на сайт AZPROMO.

При совместной организации AZPROMO и WorldBusinessForumMadrid состоялись также встречи с представителями испанских компаний,  в ходе которых им была предоставлена  информация о деловых и инвестиционных возможностях Азербайджана.

В рамках рабочего  визита в Испанию делегация Агентства поощрения экспорта и инвестиций Азербайджана (AZPROMO) провела  встречи с рядом местных структур. На встречах состоялся обмен мнениями о развитии торговых и инвестиционных отношений с Испанией, обсуждались вопросы, представляющие взаимный интерес. Об этом передает CaspianEnergyMedia со ссылкой на сайт AZPROMO.

При совместной организации AZPROMO и WorldBusinessForumMadrid состоялись также встречи с представителями испанских компаний,  в ходе которых им была предоставлена  информация о деловых и инвестиционных возможностях Азербайджана.

В рамках рабочего  визита в Испанию делегация Агентства поощрения экспорта и инвестиций Азербайджана (AZPROMO) провела  встречи с рядом местных структур. На встречах состоялся обмен мнениями о развитии торговых и инвестиционных отношений с Испанией, обсуждались вопросы, представляющие взаимный интерес. Об этом передает CaspianEnergyMedia со ссылкой на сайт AZPROMO.

При совместной организации AZPROMO и WorldBusinessForumMadrid состоялись также встречи с представителями испанских компаний,  в ходе которых им была предоставлена  информация о деловых и инвестиционных возможностях Азербайджана.

The delegation of the Export and Investment Promotion Agency - AZPROMO held meetings with a number of local institutions within the framework of a business visit to the Kingdom of Spain. The sides exchanged views on the development of trade and investment relations with Spain and discussed issues of mutual interest, Caspian Energy Media reports with reference to AZPROMO.

A meeting coorganized by AZPROMO and Madrid Business Forum was held with representatives of Spanish companies. The main goal of the event was to inform Spanish companies about Azerbaijan's business and investment opportunities.

Caspian Energy (CE): Mr. Sultanov, which countries are the main partners in Uzbeki­­stan’s energy projects today?

Alisher Sultanov, Minister of Energy of the Republic of Uzbekistan: Historically, Uzbekistan has always been at the crossroads of civilizations, and the present is no exception. It is clear that any country with rich natural resources and potential attracts the attention of investors from many countries. We keep our options pretty open when choosing investment partners, and work actively in many different streams. The main principle here is that we do not choose countries or companies, but we make a choice in favor of competitive and mutually beneficial proposals coming from highly qualified international investors.

Projects are successfully underway jointly with foreign large companies in the oil and gas industry and concern mainly geological exploration, production and advanced processing of hydrocarbons.

Speaking about cooperation in the field of generation of both conventional and rene­wable energy, here we are also working with the leaders of this industry.  

 Companies from the Saudi Arabia Kingdom and UAE have submitted us very interes­ting proposals for the development of power plants, be it photovoltaic, wind and thermal power plants.

Moreover, the work is already underway on four tenders to select investors for photovoltaic, wind and combined-cycle power plant projects. And we see active engagement of companies from India, Korea, China and Wes­tern Europe.

The implementation of projects employ both own funds and resources of organizations and financial institutions with the aim to provide technical and logistical know-how, and in this way to achieve maximum efficiency in each project.

It is clear that along with existing partners, the Ministry of Energy of the Republic of Uzbekistan is constantly working to attract new internationally recognized companies and financial institutions.

CE: How investment-attractive is the upstream sector of Uzbekistan in the current low-liquid positions of this sector on the investment markets?

Alisher Sultanov: In Uzbekistan the work of this segment consists chiefly of searching and developing new hydrocarbon reserves.

For obvious reasons, the upstream sector is usually characterized by increased comple­xity of managerial decisions due to the fact that its scale and capital expenditures significantly exceed many other segments of the energy sector.

It is obvious that a long-term exploitation of a field and depletion of under-development reserves increase production cost as well, because it is necessary to additionally invest in new technologies and methods of production and transportation. Therefore, oil and gas companies operating in the republic are also interested in finding new hydrocarbon reserves.

Three (Ustyurt, Ferghana and Surkhandarya) out of five main oil and gas regions of Uzbekistan are considered very promising for oil and gas companies.

There is a very significant uncertainty in the world oil prices behavior due to the influence of a number of difficult-to-predict factors that lie both on the side of demand and supply. Who, for example, could have foreseen the coronovirus pandemic and its impact on the global economy?

Opportunities for further development of the oil and gas sector in Uzbekistan will largely depend on the level of world oil and gas prices. Thus, the opportunities to pull new fields and unconventional reserves into the development will be significantly limited in the conditions of low oil prices, as investments in higher-cost projects may become economically inefficient.

Nevertheless, I believe that our policy aimed at gaining maximum benefits through our own processing of crude and production of value-added products will make it possible to maintain investors’ interest in the field of geological exploration and the development of new fields.

CE: Are there plans to open an electric vehicle manufacturing plant in Uzbekistan?

Alisher Sultanov: Yes. In particular, it is covered by the Cabinet Ministers’ decree “On additional measures to support the rent of motor vehicles, as well as expand the use of electric vehicles, motor transport and bicycles for movement around the country” dated December 29, 2020. The Government of the Republic of Uzbekistan plans to launch the production of electric vehicles at the existing facilities of Uzavtosanoat JSC. It also provides for the involvement of foreign experts and consulting companies to deve­lop a concept for shifting to the production of passenger cars and motor vehicles running on electric engines.

This decree has cancelled the tax on the purchase of electric vehicles within the country and their temporary importation, which was usually paid when registering a vehicle in the bodies of the Ministry of Internal Affairs.

It is important to emphasize that no excise taxes or customs duties are currently imposed in our country on the import of electric vehicles.

CE: Do you consider the possibility of building electrolyzer plants for hydrogen production, given the availability of gas resources?

Alisher Sultanov: The possibility of u­sing hydrogen for energy purposes has long been known. However, extensive resear­ches were resumed as more countries began striving for sustainable development of the energy sector, and the economy as a whole.

Researches aimed at developing hydrogen energy have already been started in Uzbeki­­­­s­tan, but it is too early to talk about the use of a particular technology.

We believe that the use of hydrogen energy has great prospects. As the Executive Director of the International Energy Agency Fatih Birol stated: “I have never seen a single technology that enjoys such universal support from all governments.”

A striking example of this is the recently adopted Presidential decree “On measures for the development of renewable and hy­­­­­­­d­rogen energy in the Republic of Uzbekistan”.

However, construction of the hydrogen energy infrastructure is not a one-day event. A comprehensive approach is needed here. Building of this infrastructure, as well as renewable energy source facilities, requires systematic scientific-practical research and building of financial models that determine the effectiveness of these measures both for the environment and for the country’s economy.

For this purpose, according to the decree, the National Scientific Research Institute of Renewable Energy Sources is being established under the Ministry of Energy of the Republic of Uzbekistan.

A research and development centre for hydro­gen energy and a laboratory for testing and certifying renewable and hydrogen ener­gy technologies will be established within this Institute.

Among the main tasks and activities of the Institute noteworthy are:

• implementation of scientific and practical research and development of innovative pro­jects for the development of hydrogen energy and renewable energy sources;

• analysis of current global trends in the development of these areas;

• achievement of technological leadership in the region in terms of creation and implementation of “know-how” infrastructure in the field of hydrogen energy and others fields.

In addition, an open agreement on the development of renewable and hydrogen energy in the Republic of Uzbekistan was signed between the Ministry of Energy, Saudi Arabian company and the US company.

CE: How is it going with the development of solar energy sector?

Alisher Sultanov: The answer to this good question can be too long. In short, things are going well.

The reduction of solar radiation is not expected in the coming decades! So, we can firmly count on the main source of energy in this case. We can also count on the energy of our leaders, scientists, specialists and workers who have taken this rather new direction with interest and enthusiasm.

Today, significant investments are already being made in solar and wind technologies in Uzbekistan. The Ministry of Energy is working to establish a National Scientific-Research Institute for Renewable Energy Sources.

Drawing on the scientific potential, we plan to increase the share of electricity production from renewable energy sources to 25% by 2030. These energy capacities will include 5 GW of solar energy, 3.8 GW of hydropower and up to 3 GW of wind energy.

To achieve this goal, we have signed agreements with the International Finance Corporation (Member of the World Bank Group) and the Asian Development Bank to hold tenders     for the projects regarding the development of generating capacities of up to 1 GW.

In 2020, tenders were announced for the construction of three more photovoltaic plants with a capacity of 200 MW each – in Surkhandarya, Samarkand and Jizzakh regions of Uzbekistan. In general, more than 80 companies responded to the tenders and it tells about increased interest of investors in these projects.

To date, we have completed 3 tenders for a total capacity of 900 MW, in which we determined the winner investor-developer and the electricity tariff. I would like to note that the received tariffs surprised not only us, but I’d go as far as saying that the whole world community also. Presented tariffs were one of the lowest ones, around 1.8 cents per 1 kW-hr. We received a tariff of 2.697 US cents per 1 kW-hr energy at the first international tender held in 2019. The international community was pleasantly surprised by this proposal at that time.

For the first time in the history of the country’s energy sector, projects on the construction of solar power plants have been implemented dynamically since 2019. Some of these projects will be completed and commissioned as early as this year. Thus, the company from UAE is building a solar photo power plant with a capacity of 100 MW in Navoi region, which will start supplying electricity to the national grid this year. This photovoltaic power plant will produce 250 GWh per year of electricity from solar energy sources, which is enough to power more than 90,000 households and prevent 70 million metric tons of greenhouse gas emissions per year.

Another photovoltaic power plant with the capacity of 100MW will also be launched in 2021 in Samarkand region.

Projects on construction of wind power plants are also developing steadily. Agreements were signed with the Saudi Arabian company on the construction of a power plant with a total capacity of 1000 MW in Bukhara region. Moreover, the company from UAE is not only implementing the first wind power project in Navoi region, but also signed an agreement on April 1, 2021, providing for the increase of this project’s potential capa­city up to 1.5 GW. This will make it the largest in Central Asia.

Companies from UAE, France and Saudi Arabia are among those investing into the sector of renewable energy sources. At the same time, 50-80 investors participate in each tender for renewable energy projects.

These are concrete steps to reduce the country’s dependence on CO2-emitting fuels. A roadmap on shifting to low-carbon energy has been developed for the electric energy sector of Uzbekistan with the support of the European Bank for Reconstruction and Deve­lopment (EBRD). And we are now working on a plan that will ultimately make our lives more comfortable, our air cleaner, and our future more reliable.

CE: How efficient is gas export to China?

Alisher Sultanov: Gas export to China is only one of the lines of cooperation between Uzbekistan and China in the energy sector. The Subcommittee on energy cooperation of the Uzbek-Chinese Intergovernmental Coo­peration Committee held its sixth meeting on April 27, 2021.

At the same time, Chinese companies were invited by the Uzbek side to participate in va­rious projects on development of the electric power infrastructure of Uzbekistan, including the construction of new and modernization of existing power grid facilities.

China is a country with developed technologies, natural and labor resources, and in many respects with an already realized economic potential - it remains our partner in many areas of the economy.

Thank you for the interview

начале прошлого года пандемия спровоцировала ажиотажный спрос на медицинские маски и другие средства индивидуальной защиты по всему миру. 3 марта 2020 года глава Всемирной Организации Здравоохранения защиты в связи с распространением COVID-19 призвал к увеличению производства средств индивидуальной защиты, чтобы удовлетворить спрос и гарантировать поставки средств индивидуальной защиты по всему миру. Закрытие границ, отмена авиа и наземных перевозок, запрет на экспорт, введенный в ряде стран, и даже случаи экспроприации важных поставок государством – все это оставило многие страны, переживающие вспышку нового коронавируса, без необходимых средств в самый ответственный момент. Особенно нуждались медицинские учреждения, где врачи, порою рискуя своей жизнью, делали всевозможное для спасения пациентов.

Руководство страны приняло неотлагательные меры для выхода из ситуации: в кратчайшие сроки были открыты линии по производству медицинских масок и одноразовых комбинезонов, были построены госпитали модульного типа для размещения больных COVID-19, организованы поставки необходимого медицинского оборудования для лечения больных. Наша страна в числе первых, где было организовано вакцинация населения. Благодаря этим своевременным мерам мы сегодня можем говорить о стабилизации ситуации, связанной с пандемией COVID-19.

Средства индивидуальной защиты, такие как респираторы, одноразовые комбинезоны и перчатки, щитки для лица и т.д. играют огромную роль в борьбе против распространения COVID-19. Виды и спектр применения средства индивидуальной защиты достаточно велик.

Что такое средства индивидуальной защиты? Средства, используемые рабочими для защиты от воздействия вредных и опасных производственных факторов на работе, называются средствами индивидуальной защиты. Другими словами, средства индивидуальной защиты - это специально разработанная одежда, оборудование или устройство, предназначенные для индивидуального использования в целях защиты человека от вредных и опасных внешних факторов. Можно подробно рассказать о видах и характеристиках средств индивидуальной защиты. Информацию о них можно найти на сайте нашей компании – www.debet.az.

Следует отметить, что средства индивидуальной защиты играют важную роль в обыденной жизни и предназначены для обеспечения безопасных условий труда. Развитие промышленности обусловлено с применением новых технологий и автоматизацией рабочих мест. Несмотря на это работы, проводимые на многих промышленных объектах и предприятиях, все еще связаны с факторами, угрожающими здоровью и жизни человека. Зачастую эти факторы приводят к несчастным случаям, к частичной или полной потере трудоспособности, а в наиболее тяжелых случаях - к потере жизни. По этой причине на каждом предприятии должны быть обес­печены безопасные условия труда. Другими словами, рабочие места должны соответствовать утвержденным требованиям и стандартам безопасности.

Граждане нашей страны и иностранные граждане, которые живут и трудятся здесь, имеют право на охрану труда, охрану жизни и здоровья при осуществлении трудовой деятельности на всей территории Азербайджанской Рес­публики. Так гласит Статья 2 Закона «Об охране труда».

Принятие мер по обеспечению безопасности труда, а также выделение достаточных материально-технических ресурсов для реализации этих мер являются необходимыми условиями организации труда на предприятии. Для этого в структуре предприятия создаются подразделения по охране труда или же назначаются сот­рудники, ответственные за выполнение этих работ на предприятии. Их основной задачей является создание здоровой и безопасной рабочей среды на предприятии, определение правил и требований техники безопаснос­ти, а также контролирование соблюдение этих правил и требований всеми сотрудниками предприятия.

Конечно, создание безопасных условий труда зависит, в первую очередь, от качества работы, выполняемой лицами, ответственными за охрану труда. Выявление и оценка рисков, принятие превентивных мер, правильный выбор средств индивидуальной защиты и другие подобные действия необходимы для обеспечения безопасности. Практика показывает, что предприятия, не уделяющие должного внимания вопросам охраны труда, могут в будущем понести финансовые потери, санкции и имиджевые потери, а также ущерб здоровью людей.

Debеt Safety производит и продает средства индивидуальной защиты. Мы являемся партнерами ряда известных в этой сфере зарубежных компаний в Азербайджане и Грузии. Среди них особо хочется отметить таких мировых производителей как “3M”, “DuPont”, “Honeywell”. “Ansell”, “Uvex”, “MSA”, “Bolle”, “Jallatte”, “HexArmor” и других, с которыми нас связывают многолетние партнерские отношения.

Компания работает с 1997 года. Наш филиал работает в Республике Грузия с 2008 года. Мы имеем оснащенную современным оборудованием производство, где производим качественную рабочую одежду под брендом «Сделано в Азербайджане». Вся одежда специального назначения имеет сертификаты соответствия европейс­ким стандартам.

Огнеупорная одежда выпускается под торговой маркой Firefort®, которая зарегистрирована нашей компанией. В этой линейке особое место занимает одежда, производимая из ткани Номекс®. В 2015 году, заключив договор с компанией “DuPont”, являющейся производителем инновационных продуктов и материалов, мы присоединились к “Программе Партнерства Номекс®”. Эта программа позволяет выбрать проверенного пос­тавщика качественной защитной одежды и объединяет тщательно отобранных производителей, чья продукция удовлетворяет строгим требованиям по качеству. Т.е. наша одежда из Номекс®, наряду с сертификацией на соответствие европейским стандартам EN ISO 11612 и EN ISO 1149, также была проверена в лабораториях компании “DuPont” на предмет качества и соответствия. И надо отметить, что мы являемся одной из немногих компаний, которые официально используют торговую марку Номекс® на производимой одежде.

В 2020 году в начале периода пандемии наша компания начала производства защитных масок под брендом “D-Pro”. Эти многоразовые тканевые трехслойные маски понравились нашим покупателям своим качеством и низкой ценой, что делает их популярными и по сей день.

Система управления качеством компании сертифицирована по стандарту ISO 9001: 2015. Система управления охраной труда и техникой безопасности компании сертифицирована по ISO 45001. Наши постоянные цели это – постоянное повышение эффективности и результативности процессов путем непрерывного усовершенствования системы управления, понимания текущих и будущих потребностей клиентов посредством проведения маркетингового анализа и конечно же постоянное повышение уровня удовлетворенности клиентов.

В заключении хотелось бы сказать, пандемия показала какую значимую роль в повседневной жизни могут сыграть средства защиты. Такую же важную роль они играют в трудовой деятельности человека. Поэтому уделение особого внимания вопросам по обеспечению средствами защиты людей во время их трудовой деятельности, во время пандемии, а также в случае других социальных и природных катаклизмов является важнейшей задачей стоящим перед нами. 

Коллектив «Треста комплексных буровых работ» SOCAR (SOCAR CDWT), являющийся правопреемником и духовным наследником исторически древней Азербайджанской школы бурения, постоянно нацеленный на внедрение инноваций, эффективно применяющий новую технику и передовые технологии, успешно проводит буровые работы с высокими технико-экономическими показателями согласно поставленным перед ним текущим задачам, в соответствии с мировыми стандартами бурения и с соблюдением правил техники безопасности и охраны окружающей среды. С большим чувством гордости можем отметить, что разведочная скважина месторождения «Умид», которая является  одной из самых ярких страниц национальной нефтяной отрасли в период независимости, была пробурена именно коллективом SOCAR CDWT. К череде подобных успехов можно отнести результаты успешного бурения и геолого-технологических исследований, полученные на месторождениях «Булла-дениз», «Гюнешли», «Нефт Дашлары», «Чилов», «Западный Абшерон», «Гошадаш», «Алет-Дениз», «Агбурун», «Гум адасы», «Джахандар», «Тюркан», «Бейимдаг-Текчай», «Пираллахи адасы», «Бёюкдуз», «Шимали Шихигая», «Тумбул», «Эльдароюгу», «Мурадханлы», «Дарвин Банкасы». SOCAR CDWT, являющийся крупной сервисной компанией нашей республики, помимо бурения вертикальных, наклонно-направленных и горизонтальных скважин, проводит проектирование скважин, капитальный ремонт, зарезку боковых стволов и бурение многоствольных скважин, а также спуск обсадных и эксплуатационных колонн, их цементирование, испытания (опрессовку) колонн и другие скважинные работы.

Как известно, 2020 год – год полного освобождения наших земель от оккупации, стал самой яркой страницей в славной истории Азербайджана. Лозунг Президента Азербайджанской Республики, Верховного Главнокомандующего Вооруженными Силами г-на Ильхама Алиева «Карабах – это Азербайджан!» сплотил наш народ вокруг главы государства в 44-дневной Отечественной войне. В результате триумфального марша победоносной армии Азербайджана под руководством Верховного Главнокомандующего враг был изгнан со всех наших земель, и Карабах был полностью освобожден. Успешное и справедливое урегулирование Нагорно-Карабахского конфликта, на протяжении многих лет являвшегося источником опасности для региона, внесло неоценимый вклад в обеспечение мира и безопасности на наших землях. Среди успехов, достигнутых коллективом SOCAR CDWT в 2020 году, в дни триумфальной для нашего родного Азербайджана победы в Карабахе, следует отметить успешное бурение и геолого-технологические результаты разведочной скважины № 91 и эксплуатационной скважины № 122, пробуренных на месторождении «Булла-Дениз» в очень сложных геолого-технологических условиях бурения. 

Среди месторождений, открытых на Бакинском архипелаге, месторождение «Булла-Дениз», очень важное с точки зрения запасов углеводородов и перспективы дальнейших поисково-разведочных работ, имеет довольно сложное геолого-тектоническое строение и гидродинамические условия. Глубокое залегание продуктивных пластов со скоплением углеводородных запасов, наличие аномально высоких пластовых и поровых давлений, узкое окно эквивалентной циркуляционной плотности бурового раствора, играющей важную роль в процессе бурения, наличие высокотвердых пород в стратиграфическом разрезе существенно осложняют ведение работ.

Система бурения с управляемым давлением MPD, используемая на немногих геологически сложных месторождениях мира с узким окном эквивалентной циркуляционной плотности бурового раствора, была впервые применена азербайджанскими бурильщиками в национальном секторе на разведочной скважине № 91. Также следует отметить, что разведочная скважина № 91 является самой глубокой из пробуренных на месторождении «Булла-Дениз». Эта скважина была пробурена на глубину 6703 метра. Применение технологии MPD на разведочной скважине № 91 не только застраховало от возможных осложнений, но и позволило получить дополнительные геологические данные, добиться высокой коммерческой скорости бурения и снижения финансовых затрат. Также, в соответствии с категорией разведочной скважины, одной из основных задач пробуренной скважины было уточнение геолого-литологического строения месторождения путем проведения ряда геолого-геофизических исследований в процессе бурения. SOCAR CDWT удалось сохранить гармонию успеха в этом направлении, и предусмотренные проектом геолого-геофизические исследования и работы по отбору проб породы были успешно завершены. Так, в очень сложных геологических условиях было точно и эффективно проведено колонковое бурение, и образцы горных пород исключительной геологической ценности были подняты на поверхность и переданы для дальнейших лабораторных исследований. Полученные данные будут использоваться как незаменимый источник информации в обосновании бурения последующих скважин, обеспечении стабильности ствола скважины и выборе оптимальных конструкций и схем заканчивания скважин, способных послужить их долговременной эксплуатации.

Кроме того, несмотря на то, что бурение скважины № 122 на месторождении «Булла-Дениз» проводилось в очень тяжелых геологических и технологических условиях, эти сложности не смогли сломить стремление коллектива треста к успеху, благодаря глубоким знаниям и профессиональному подходу которого скважина была сдана ПО “Азнефть” с высоким дебитом. 

Коллектив SOCAR CDWT – члена Международной ассоциации буровых подрядчиков (IADC), использующий современное оборудование, передовые методы и технологии и инновационные программы, настроен на новые трудовые достижения в 2021 году, мобилизовав все свои ресурсы для успешного продолжения разведочных и буровых работ на морских и сухопутных территориях страны. Так, в ближайшее время, в соответствии с представленным SOCAR планом поисково-разведочных работ, SOCAR CDWT предполагает начать бурение поисковой скважины № 1703 на территории Локбатан-Пута-Гушхана, рассчитанное на миоценовые отложения. Учитывая важность поисково-разведочных работ для обеспечения устойчивого развития топливно-энергетического комплекса нашей страны, можно еще раз отметить особое значение скважины № 1703, которую планируется пробурить в миоценовых отложениях. В южном крыле месторождения «Локбатан» разработана только часть продуктивного пласта до VIII горизонта, пласты ниже VIII горизонта уточнены на основе корреляции пробуренных разведочных скважин и сейсмических данных, и наличие на месторождении углеводородонасыщенных пород-коллекторов подтверждено геофизическими характеристиками эксплуатационных скважин, результатами сейсмической разведки и данными проведенных испытаний. Запланированное бурение скважины № 1703 проводится в целях полномасштабного исследования миоценовых отложений и позволит получить более достоверные данные о нефтегазоносности южного крыла. Дальнейшие работы на этом месторождении во многом будут зависеть от результатов скважины № 1703. Учитывая, что разведочная скважина № 1703 является первой пробуренной в миоценовых отложениях на мес­торождении «Локбатан», что, в свою очередь, вызывает геологическую неопределенность, мы планируем также применить технологию MPD для предотвращения геологических осложнений, которые могут быть вызваны аномально высоким пластовым/поровым давлением во время бурения.

15.05.2021 г. началось бурение скважины № 1865 на территории «Заглы-Зейва», считающейся отдельной экосистемой, с основной целью своевременной и качественной передачи скважины ПО “Азнефть” без ущерба для окружающей среды. Территория «Заглы-Зейва» расположена в одном из самых труднопроходимых горных районов страны, на высоте 900 метров над уровнем моря. Учитывая сложный рельеф местности, буровую установку для бурения каждой новой скважины устанавливали с условием ее перемещения по рельсам во избежание работ, связанных с монтажом, демонтажом и переносом. Также сложный горный рельеф и погодные условия требуют высокого профессионализма в строительных работах, бурении и логистических услуг по бурению, что продемонстрировали сотрудники SOCAR CDWT. 

Помимо производственных успехов, профессиональный коллектив SOCAR CDWT продолжает вести работу в других областях бурения в рамках концепций безопасных условий труда, охраны окружающей среды и профессионального подхода, и намерен и в дальнейшем с успехом проводить политику улучшения социальной защиты, повышения квалификации кадров и приобретения новых знаний в сфере бурения поисково-разведочных и эксплуатационных скважин на морских и сухопутных территориях нашей республики с применением современного оборудования, передовых методов и технологий и инновационных программ.

В SOCAR CDWT всегда в центре внимания находится развитие человеческого капитала и аттестация сотрудников аккредитованными учебными центрами. На основе программы обучения, разработанной с учетом стратегии устойчивого развития компании, проводится аттестация и сертификация специалистов по каждой профессии с целью постоянного повышения теоретических и практических знаний персонала. В целях проведения буровых работ в соответствии с международными стандартами и обеспечения участия в международных проектах в регионе и за его пределами , в учебных центрах SOCAR регулярно проводятся различные тренинги по скважинам для буровиков и инженеров, а также международные тренинги от Baku Drilling School по WELL CONTROL, акредитованные  IWCF и  IADC .

В целях сохранения рентабельности и контроля над затратами при SOCAR CDWT создано производственное подразделение «Газмасервис». В настоящее время SOCAR CDWT проводит в пробуренных скважинах спуск обсадных и эксплуатационных колонн, их цементирование, лабораторные иследования тампонажного цемента, наклонно-направленное бурение, демонтаж/монтаж устьевого оборудования, услуги по инженерному сопровождению и приготовлению  буровых растворов и лабораторных испытаний буровых растворов. Кроме того, с использованием программных модулей Landmark разрабатываются программы бурения и составляются отчеты для выполнения инженерных работ. Кроме того, при SOCAR CDWT было  создано подразделение “Материально-технического снабжения и логистики”, которое предоставило  прек­расные условия для своевременного и качественного бурения скважин.

SOCAR CDWT предпринимает шаги по проведению буровых работ за пределами Азербайджана. С этой целью ведутся работы по размещению представителей SOCAR CDWT в представительствах SOCAR за рубежом. Это позволит SOCAR CDWT находить новые проекты в этих странах и регионах. Так, участие в выставках в этих регионах, прямой контакт с нефтяными компаниями, получение информации о будущих проектах, проведение маркетинговых исследований поможет SOCAR CDWT получить проекты по бурению и обслуживанию бурения в этих регионах. Кроме того, одним из вопросов в дальнейших планах SOCAR CDWT является налаживание сотрудничества с другими буровыми компаниями и совместное участие в проектах. SOCAR CDWT уже предпринят ряд шагов в отношении местных компаний, и начаты переговоры с зарубежными организациями. 

После 44-дневной войны, завершившейся под руководством победоносного Верховного Главнокомандующего Ильхама Алиева полным триумфом Азербайджана, нашу страну ожидает более благополучная жизнь. В период мирного строительства к нефтяникам, и, в частности, к буровикам предъявляются определенные требования, и коллектив SOCAR CDWT полон решимости успешно, со свойственным ему профессионализмом выполнять все поставленные задачи в этом направлении.